Jūsu uzņēmuma panākumi lielā mērā ir atkarīgi no tā, cik lielā mērā jūsu darbinieki ir ieinteresēti iegūt maksimālu rezultātu no savas profesionālās darbības. Tāpēc ir svarīgi pienācīgi motivēt darbiniekus.
Instrukcijas
1. solis
Dodiet darbiniekiem zināmu brīvību. Tas ir labi, ja tas būs noteiktā atbildības jomā. Mazāk jūsu tiešā kontrole un lielāka darbinieku veiktspējas izsekošana nodrošina maksimālu efektivitāti. Tas motivē darbiniekus un palielina viņu vērtību viņu pašu acīs.
2. solis
Izstrādāt apmācību sistēmu jaunpienācējiem un padziļinātu apmācību pieredzējušiem darbiniekiem. Apmācības, semināri un tīmekļa semināri palīdzēs uzlabot jūsu darbinieku prasmju līmeni, palielināt viņu motivāciju un uzlabot rezultātu.
3. solis
Iepazīstiet padotos ne tikai ar pašreizējiem uzdevumiem, bet arī ar uzņēmuma lielajiem mērķiem. Tas viņiem liks justies kā daļai no komandas. Jo labāk darbinieks saprot, kādam jābūt gala rezultātam, jo vieglāk viņam sasniegt izcilus rezultātus.
4. solis
Veiciniet iniciatīvu. Ļaujiet saviem padotajiem ieteikt jaunus veidus, kā attīstīt noteiktu darbības jomu un uzlabot esošos procesus. Entuziasms palīdz strādāt efektīvāk un ar lielāku prieku. Organizējiet konkursus par to, kā atrisināt konkrētu problēmu, atrodiet laiku individuālām sarunām ar katru darbinieku, lai uzklausītu viņa viedokli, ierosinājumus un redzējumu par kopējo ainu. Tas ir nepieciešams ne tikai darbiniekiem, bet arī jums un uzņēmumam.
