Intervijas bieži veic ne tikai profesionāls personāls. Mazajā biznesā viņu bieži vienkārši nav, un lielos uzņēmumos personāla nodaļa bieži veic tikai sākotnējo atlasi, un kandidāta tālākais liktenis tiek izlemts nopietnākā līmenī. Kurš intervē, šī procedūra nezaudē savu nozīmi. Galu galā tieši šis atlases posms bieži ir izšķirošs.
Nepieciešams
- - spēja analizēt;
- - prasme formulēt jautājumus;
- - komunikācijas prasmes;
- - zināšanas par biznesa etiķeti un pieklājības pamatnoteikumiem;
- - uzmanība detaļām.
Instrukcijas
1. solis
Jums ļoti nopietni jāgatavojas intervijai. Vispirms padomājiet par virkni jautājumu, kas atklās vai nav tieši tās uzņēmējdarbības un personiskās īpašības, kuras šajā amatā ir pieprasītas.
Izplatīts paņēmiens ir rūpnieciskas situācijas apraksts, kas visbiežāk ir problemātisks vai pretrunīgs, un jautājums par to, kā kandidāts tajā rīkosies. Dažreiz nav lieki uzdot jautājumus par profesionālajām zināšanām, kas jābūt veiksmīgam pretendentam uz vakanto amatu.
2. solis
Rūpīgi izpētiet kandidāta CV, pavadvēstuli, viņa darba piemērus, ja tādi ir. Bieži ir lietderīgi meklētājprogrammās palaist viņa vārdu un uzvārdu: rezultāti var būt visnegaidītākie.
Atzīmējiet, kas jūs mulsina, ko es gribētu precizēt, precizēt. Pamatojoties uz to, formulējiet atbilstošo jautājumu bloku.
3. solis
Intervijas sākumā pastāstiet mums par uzņēmumu (ar ko tas nodarbojas, cik ilgi pastāv, kādas pozīcijas ieņem tirgū, kādās nišās tas specializējas) un īsi par piedāvāto amatu. Nerādīt visas savas kartes uzreiz. Dodiet kandidātam iespēju izrādīt interesi par to, ko viņi gatavojas darīt. Vai arī neizrādīt, kas parasti liek izdarīt attiecīgus secinājumus.
4. solis
Uzdodiet pretendentam visus jūsu plānotos jautājumus. Ja sarunas laikā parādās jauni, arī nevilcinieties un pēc tam noteikti pajautājiet, vai kandidātam ir palikuši kādi jautājumi. Tiek uzskatīts, ka vislabāk ir tad, kad viņi ir. Bet, ja nē, arī tā ne vienmēr ir slikta lieta. Jebkurā gadījumā vērojiet kandidāta reakciju: vai viņa uzvedība atbilst biznesa etiķetei un uzņēmuma standartiem, vai viņš iederēsies jūsu korporatīvajā kultūrā.
5. solis
Intervijas beigās vienojieties par turpmāko mijiedarbību. Pat ja ir skaidrs, ka tas nav kandidāts, kuru jūs vēlētos redzēt, parasti rets darba devēja pārstāvis viņu nekavējoties satrauc ar atteikumu. Biežāk formulējums ir tāds, ka jums tas jādomā un jāzvana vēlāk. Bet, ja galīgais spriedums netika pieņemts un vēlāk izdarījāt izvēli par labu šim iesniedzējam, nekavējiet sazināšanos. Kamēr neesat noslēdzis darba līgumu, kandidāts jums vēl neko nav parādā, un joprojām var būt daži piedāvājumi.
