Kā Motivēt Darbiniekus

Satura rādītājs:

Kā Motivēt Darbiniekus
Kā Motivēt Darbiniekus

Video: Kā Motivēt Darbiniekus

Video: Kā Motivēt Darbiniekus
Video: Kārlis Apkalns - "Kā ''ārējo'' motivāciju padarīt "iekšēju"?" 2024, Maijs
Anonim

Jebkurā organizācijā, kas izmanto darbaspēku, ir svarīgi pienācīgi ņemt vērā motivāciju. Tās mērķis ir apmierināt darbinieku cerības un prasības, un tā ir sadalīta trīs grupās: ekonomiskā atlīdzība, sociālās attiecības komandā un iekšēja apmierinātība ar darbu.

Kā motivēt darbiniekus
Kā motivēt darbiniekus

Instrukcijas

1. solis

Lai apmierinātu motivācijas ekonomisko komponentu, kas ietver algas, stimulu sistēmu, darba ņēmēju tiesību ievērošanu utt., Izmantojiet vienotas likmes principu. Tomēr jāpatur prātā, ka no šī principa netiek iegūts viss motivācijas potenciāls. Uzņēmuma darbinieki paši var ierobežot savu produktivitāti, ievērojot grupas normas. Lai to izdarītu, iepazīstiniet ar papildu iespējām darbaspēka realizēšanai - ļaujiet darbiniekiem nopelnīt naudu blakus esošajā teritorijā vai apvienojot citu amatu. Un noteikti piemērojiet arī sodus par šī vai tā darba neizpildi.

2. solis

Kombinācijas gadījumā ir iespējams paaugstināt motivācijas otrās sastāvdaļas līmeni - iekšēju apmierinātību ar darbu. Tas ietver interesi par darbu, spēju attīstīties tālāk, iesaistīšanās sajūtu kopējā procesā un daudzveidību. Izvairieties no situācijām, kad vieni un tie paši darbinieki veic ikdienas darbu. Ir periodiski jāmaina viņu vietas, izskaidrojot to ar ražošanas nepieciešamību, kā arī jāpārvieto no vienas vietas uz otru, tādējādi dodot iespēju apgūt jaunas prasmes un turpināt profesionālo izaugsmi.

3. solis

Sociālās attiecības vieno vides jēdzieni un savstarpējs atbalsts komandā, dalība noteiktā grupā, kā arī noteikts darba ņēmēja statuss. Papildus rotācijām no vienas darbavietas uz citu izmantojiet viņu pienākumu klāsta paplašināšanu. Piešķirot lielākas pilnvaras plānot un izpildīt darba priekšpusi, jūs palīdzēsiet uzlabot darbinieku statusu, viņu vēlmi sasniegt noteiktus rezultātus un apmierināt personas pašrealizācijas nepieciešamību.

4. solis

Lūdzu, ņemiet vērā, ka vīriešiem un sievietēm ir atšķirīgas motivācijas, tas ir atkarīgs no sociāliem un psihofizioloģiskiem iemesliem. Vīriešiem svarīgākie faktori darbā ir radoša piepildījuma iespēja, viņu darba dažādība un nozīme sabiedrībai (t.i., atzīšana). Sievietēm galvenais braukšanas faktors ir attiecības komandā un darba apstākļi, t.i., izpeļņas līmenis, darba dienas ilgums utt.

Ieteicams: