Vadītāja uzdevums ir spēt saliedēt komandu, nodrošināt darbiniekus ar piemērotiem darba apstākļiem un sasniegt vislielāko darba efektivitāti. Tajā pašā laikā ir ļoti svarīgi iemācīties pareizi vadīt personālu, pretējā gadījumā visi jūsu centieni nenovedīs pie vēlamā rezultāta.
Instrukcijas
1. solis
Nopelniet savu padoto cieņu un mēģiniet būt viņiem piemērs. Darbiniekiem nevajadzētu teikt, ka viņu vadītājs izklaidējas, nevis strādā, bieži kavējas, darba laikā lieto alkoholu, kleitas bezgaumīgi un smieklīgi utt. Kļūsti par paraugu un mēģini parādīt savu augsto kvalifikāciju un mīlestību pret darbu, jo tikai tad to pašu vari prasīt arī no citiem.
2. solis
Sargieties no tenkām. Pirmkārt, nedodiet iemeslu, lai apspriestu savu personīgo dzīvi, panākumus, neveiksmes utt. Otrkārt, pats neizplatiet tenkas un mēģiniet tās apturēt, ja tenkas personīgi nāk ar jums pārrunāt nākamās ziņas. Visas intrigas, konflikti starp darbiniekiem ļoti traucē komandas darbam, un jūsu uzdevums ir līdz minimumam samazināt to rašanās risku.
3. solis
Esi godīgs. Ja jūs apsolījāt sodīt par nokavēšanos vai darba izpildes termiņa aizkavēšanu, sodiet to, pretējā gadījumā darbinieki sapratīs, ka to kontrolējat nevis jūs, bet viņš esat jūs. Ja viens darbinieks sūdzas par citu, mēģiniet objektīvi novērtēt situāciju un pieņemt pareizo lēmumu, nevis vadoties pēc personīgām simpātijām vai antipātijām.
4. solis
Nekļūsti par tirānu. Lai efektīvi pārvaldītu darbiniekus, jums jāiemācās atrast kopīgu valodu ar viņiem un dažos gadījumos individuālu pieeju visiem. Personālam jāzina, ka esat gatavs uzklausīt konstruktīvus ierosinājumus, uzklausīt citu cilvēku viedokļus. Ja kāda iniciatīva komandā ir sodāma, maz ticams, ka darbinieki rīkosies efektīvi. Tas, protams, galvenokārt attiecas uz radošo profesiju pārstāvjiem.
5. solis
Rūpīgi uzraudziet savus pienākumus. Dažos gadījumos jūs varat lūgt darbiniekiem sastādīt atskaites par paveikto darbu vai arī sniegt dienas vai nedēļas plānu, kurā norādīts, kas tieši ir izdarīts. Neļaujiet lietām ritēt savu gaitu, bet nepadariet kontroli pārāk stingru. Vienkārši katram darbiniekam būtu jāzina, kas un kad viņam jādara, kā arī kas notiks, ja netiks galā ar savu darbu.
