Katrs līderis vēlas redzēt sev blakus ciešu komandu, kuras, tāpat kā viņš, mērķis ir veicināt kopīgu lietu. Bet to var būt grūti sasniegt. Lai gan tas joprojām ir iespējams. Ir daži efektīvi padomi, kurus varat izmantot, lai gūtu panākumus.
Biežāk nekā ne visiem darbiniekiem ir galvenā loma viņu organizācijā. Un tāpēc viņiem nav tik svarīgi virzīt kopīgo lietu. Viņi ir aizņemti tikai ar savu tiešo pienākumu izpildi. Labam vadītājam būtu labi laiku pa laikam rīkot kopsapulces, kurās piedalās lielākais vairākums darbinieku. Šādos pasākumos ir vērts ar kolēģiem pārrunāt kopīgā darba rezultātus, kā arī sakāves un sasniegumus. Tādējādi jūs varat uzzināt, kāda atmosfēra valda komandā, kas uztrauc cilvēkus un ko viņi vēlētos uzlabot.
Komandas noteikumi un to ieviešana
Labam priekšniekam savā birojā vai biznesā jānosaka īpaši noteikumi, kas attiecas uz visiem komandas locekļiem. Šiem noteikumiem jābūt vienkāršiem un saprotamiem. Tas veicinās to, ka darbinieki komandā jutīsies ērtāk, jo visi strādā pēc tiem pašiem principiem kā viņi. Tas ir tāpat kā atrasties ģimenē ar vairākiem bērniem. Labvēlīga atmosfēra valdīs tikai tad, kad bērni redzēs, ka pret visiem izturas vienādi: viņi tiek sodīti par kļūdām un tiek mudināti par sasniegumiem.
Veiciniet iniciatīvu
Kad katram darbiniekam tiek dots saprast, ka viņam ir tiesības brīvi izteikties, izvirzīt jaunas idejas un priekšlikumus, tas spēlē tikai vadītāja rokas. Tad visi komandā saprot, ka visi dara vienu un to pašu un vēlas sasniegt kopīgu sasniegumu. Vienmēr ir vērts uzslavēt darbiniekus par viņu vēlmi kaut ko sasniegt vai kaut ko uzlabot. Šīs uzslavas būtu jāizsaka gan mutiski, gan materiāli. Šī pieeja stimulēs turpmāku auglīgu un kvalitatīvu darbu.
Atbrīvojieties no savtīgiem cilvēkiem
Neļaujiet kādam domāt, ka viņi ir labāki par visiem citiem komandas locekļiem. Šī dažu darbinieku attieksme pret to, ko viņi dara, negatīvi ietekmēs komandas kopējo darbu. Veiksmīgam vadītājam nav vajadzīgi darbinieki, kuri pieņem lēmumus, balstoties tikai uz savām, nevis kopīga mērķa interesēm.
Informējiet komandu
Zinot tikai dažus faktus, darbinieki var iedomāties notiekošā kopainu. Tomēr viņu izpratne par notiekošo var būt pamatā atšķirīga no tā, kā viss notiek patiesībā. Būtu jauki informēt darbiniekus par to, kā viss notiek un kā problēmas tiek risinātas. Šīs pieejas priekšrocība ir tā, ka darbinieki vienmēr saprot, ko var sagaidīt tuvākajā nākotnē, un, iespējams, arī viņiem ir zināms risinājums radušajām problēmām.
