Ir divtik grūti vadīt personālu, ja darbinieki izrādās vecāki par viņu pašu vadītāju. Šādos gadījumos ir grūti izvairīties no skaudīgiem skatieniem, nepatīkamām tenkām, intrigām un pat nepaklausības no tiem, kas atrodas pāris soļu pakāpēs zemāk esošajām karjeras kāpnēm. Tomēr jaunā līdera pacietība un gudrība palīdzēs viņam iegūt uzticību komandā un kļūt par veiksmīgu priekšnieku.
Instrukcijas
1. solis
Kļūsti par piemēru citiem. Darbiniekiem nebūs simpātisks jūsu pieprasījums pārtraukt kavēt, ja pats ierodaties birojā pusstundu pēc darba dienas sākuma. Jūsu kleita, runa, izturēšanās - visam jābūt nevainojamam. Vieglākais veids ir sastādīt sarakstu ar parastajiem darbiniekiem izvirzītajām prasībām un pēc tam sākt stingri ievērot tos pats.
2. solis
Neizraisiet tenkas un neizplatiet baumas pats. Vēlams, lai padotie vispār neko nezinātu par jūsu personīgo dzīvi. Mēģiniet izturēties mierīgi ar darbiniekiem, it īpaši, ja dzirdat frāzes: “Tik mazi, bet nav bērnu. Acīmredzot pacients "vai" Nesen absolvējis institūtu un jau kāpj virsniekiem, ir skaidrs, ka pastāv sakari ". Ja jūs atbrīvojat dusmas, pastāv risks, ka skaudīgi cilvēki baudīs tās pašas frāzes aiz muguras, saprotot, ka tas jūs kaitina.
3. solis
Klausieties pieredzējušāku speciālistu viedokli, pat ja tas ir jūsu padotie. Mazas pieredzes dēļ jauns vadītājs nevar zināt tās lietas, par kurām labi pārzina vienkāršs darbinieks, kurš nostrādājis vairāk nekā divpadsmit gadus. Ja kāds no darbiniekiem jums norādīja uz jūsu kļūdu un jūs saprotat, ka jūs patiešām kļūdījāties, ņemiet vērā komentāru un pat paldies par to. Labāk ir intelektuāla cilvēka reputācija, kas ir gatava uzklausīt, bet vēl nav pietiekami pieredzējusi, nekā tirāns, kurš neko nezina par savu biznesu.
4. solis
Dodiet priekšroku demokrātiskai "pārvaldes formai". Tas nozīmē, ka jums jāizvēlas vidusceļš starp despotismu un liberālismu. Tie. ievērojiet hierarhiju, neļaujiet darbiniekiem aizmirst, kurš šeit ir atbildīgs, un vienlaikus liek saprast, ka viņu viedoklis ir arī vērtīgs. Vienmēr esiet stingrs, bet taisnīgs. Tas palīdzēs ātrāk iegūt uzticamību savā komandā un liks darbiniekiem saprast, ka jaunības līderis nav trūkums.
