Galvas veiksmīgas darbības rādītājs ir viņa vadītās produkcijas rentabilitāte. To ietekmē daudzi faktori, kas savukārt ir atkarīgi no tā, kā vadītājs tos var ātri izsekot un ņemt vērā savā darbā. Vadītāja darbu ir iespējams analizēt, novērtējot, kā viņa personiskās īpašības atbilst prasībām, kas nepieciešamas viņa profesionālās darbības īstenošanai ražošanas vai patēriņa jomā.
Instrukcijas
1. solis
Tagad daudzos uzņēmumos vadītāju ražošanas un saimnieciskās darbības novērtēšanas kritēriji ir kvalitātes kritēriji, kas formulēti starptautiskajā standartā ISO 9000. Galvenais vadītāja darbības princips ir noteikums: "pierakstiet, kā rīkoties un organizēt darbību, kā noteikts. " No šiem 20 kvalitātes kritērijiem, kurus regulē ISO 9000 standarts, 7 ir saistīti ar "vadības" jēdzienu. Tas parāda, cik liela nozīme tiek piešķirta katra darbinieka darbam, kurš veic vadības funkcijas.
2. solis
Jebkura līmeņa vadītājam jāspēj noteikt uzdevumus, plānot savas darbības to īstenošanai, organizēt ražošanu, izplatīt produktus un algas. Viņam jātiek galā ne tikai ar nedzīviem priekšmetiem - izejvielām, materiāliem, ražošanas iekārtām, instrumentiem un transportlīdzekļiem, kas nepieciešami produktu ražošanai un piegādei, bet arī ar dzīviem cilvēkiem - saviem padotajiem.
3. solis
Labam vadītājam jānodrošina nepārtraukts ražošanas process viņam uzticētajā apgabalā. Tās darbības kvalitātes rādītājs var būt dīkstāves neesamība, darbinieku nodrošināšana ar visu nepieciešamo normālam darbam, savlaicīga izejvielu piegāde un gatavās produkcijas nosūtīšana. Viņam vienmēr skaidri jāsaprot ražošanas situācija un jāspēj pieņemt pareizos lēmumus, ņemot vērā laika spiedienu un strauji mainīgās situācijas.
4. solis
Līdera profesionālā darbība ietver viņa pastāvīgu mijiedarbību ar citiem cilvēkiem - viņa padotajiem un vadību. Viņam skaidri un skaidri jāpaziņo saviem darbiniekiem vadības lēmumi, ko pieņem augstāka līmeņa vadītājs. Tajā pašā laikā viņa funkcija ietver uzdevuma uzstādīšanu tā, lai padotie skaidri zinātu un saprastu, kas no viņiem tiek prasīts un kādā laika posmā uzdevums jāatrisina. Viņam arī jāspēj mudināt izpildīt uzticētos uzdevumus, izmantojot jebkuru no viņa arsenālā pieejamajām metodēm - autoritāru vai demokrātisku.
