Biznesa panākumi ir atkarīgi no daudziem faktoriem. Papildus smagajam darbam, talantam, centībai un profesionālajām prasmēm ir svarīgi spēt vadīt cilvēkus, ja, protams, jūs neesat brīvs un vientuļš mākslinieks, bet strādājat komandā.
Instrukcijas
1. solis
Reģistrējieties īpašai apmācībai vai apmeklējiet meistarklasi par cilvēku vadīšanas mākslu.
2. solis
Lai labāk izprastu cilvēku uzvedību, lasiet grāmatas par psiholoģiju un neirolingvistisko programmēšanu. Apmāciet pareizas uzvedības prasmes sarunas laikā, kas aprakstīta specializētajā biheiviorisma literatūrā. Iemācieties interpretēt un pielietot ķermeņa valodu.
3. solis
Izmantojiet burkānu un nūjiņu metodi. Apbalvojiet padotos par kvalitatīvu darbu. Tas motivēs ne tikai viņus, bet arī visus pārējos kolēģus. Mudiniet darbiniekus ar vārdiem, prēmijām un naudas atlīdzību. Ja jūs nevarat maksāt cilvēkiem prēmijas, pastāstiet viņiem tieši, lai izvairītos no turpmākas vilšanās un nevajadzīgām cerībām. Atrodiet citus veidus, kā motivēt savus darbiniekus. Kritizēt darbiniekus, kuri strādā ļaunprātīgi. Sodiet viņus ar naudas sodiem un rājieniem. Kritizēt konstruktīvi un objektīvi. Izmantosim iespēju labot kļūdas.
4. solis
Jāapzinās katra darbinieka projekti un vieta, kur tie atrodas jūsu uzdevumā. Esiet pēc iespējas zinošāks par padoto darba situāciju un kompetencēm savā jomā. Tas palīdzēs jums iegūt darbinieku cieņu, kas ir jūsu uzticamības atslēga. Pieprasiet padotajiem sastādīt atskaiti par paveikto darbu. Pēc ziņojumu analīzes jums būs skaidrāks priekšstats par viņu darba procesu, stiprajām un vājajām pusēm. Jūs redzēsiet kopainu, kas jums dos priekšrocības un pievienoto svaru padoto acīs.
5. solis
Tērzējiet ar saviem darbiniekiem! Veidojot uzticību savai komandai, jūs iegūstat iespēju labāk iepazīt savus padotos, kas nozīmē svarīgus instrumentus viņu pārvaldīšanai.
