Darbinieku darbības novērtēšana ir viena no svarīgākajām jebkura vadītāja funkcijām. Godīgs objektīvs kolēģu darbības novērtējums ļauj objektīvi saskatīt katra darbinieka pozitīvās un negatīvās īpašības un pielāgot darbinieku darbības raksturu nākotnē. Tādējādi pareizs novērtējums var palīdzēt uzņēmumam daudzkārt uzlabot darbinieku motivāciju un līdz ar to palielināt viņu produktivitāti un uzņēmuma peļņu.
Tas ir nepieciešams
- Katra darbinieka darba pienākumu apraksts
- Mērķi
- Apmeklējumu uzskaite un nostrādātās stundas
- Kolēģu darbības novērojumu rezultāti
- Klusa vieta
Instrukcijas
1. solis
Lai spētu objektīvi novērtēt darbinieku darbu, regulāri ar viņiem tikties un apkopot darba starpposma rezultātus. Pastāstiet viņiem, ko no viņiem sagaida nākotnē, definējiet īstermiņa darba mērķus. Turklāt jūs varēsiet apspriest jau sasniegtos rezultātus, un, ja kaut kas nav gājis diezgan gludi, pielāgojiet darbinieka turpmākās darbības. Ikdienas tērzēšana par dzīvi, īpaši, ja jūs strādājat blakus esošajos birojos, netiek skaitīta. Regulāri tiekieties, lai pārrunātu darba procesu noteiktā laika posmā.
2. solis
Novērtējot jebkuru darbinieku, noteikti ņemiet vērā ne tikai pēdējos neaizmirstamos sasniegumus un nedarbus, bet arī visas viņa darbības pagājušajā gadā. Lai to izdarītu, regulāri veiciet piezīmes par kolēģu darbu, lai pēc vajadzības varētu objektīvāk novērtēt viņu darbu, izmantojot uzkrāto informāciju.
3. solis
Neļaujiet jūsu personīgajām vēlmēm un emocijām ietekmēt jūsu darbinieku novērtēšanas rezultātus. Koncentrējieties tikai uz viņu profesionālajām īpašībām un sniegumu.
4. solis
Novērtēt darbinieka darbu palīdzēs noteikt viņa stiprās un vājās puses. Apspriediet tos ar darbinieku, mēģiniet pieņemt kopīgu lēmumu par to, vai ir iespējams pārvarēt vājās vietas un kā tālāk attīstīt darbinieka cieņu, izstrādājiet darba attīstības plānu nākamajam gadam.
