Visa turpmākā karjera izvēlētajā uzņēmumā vai organizācijā ir atkarīga no tā, kā jūs sevi parādīsit darbā jau no pirmajām dienām. Tajā pašā laikā ir īpaši svarīgi saprast: pirmā lieta, kas no jums tiek prasīta, ir pareiza pienākumu izpilde un vēlme, ko jūs veltāt darbam, redzēt savas intereses, pirmkārt, kontekstā. uzņēmuma interesēm.
Instrukcijas
1. solis
Iespējams, katrā darbā kopā ar ikdienas, īpaši neievērojamu rutīnu, periodiski parādās projekti vai uzdevumi, kas ļauj tā sauktajam "pierādīt sevi": demonstrēt savu potenciālu, pietiekamu, lai tiktu galā ar virkni nopietnāku uzdevumu, uzņemties lielāka atbildība nekā pašreizējā lomā, un, ja jūtat, ka šīs iespējas ir jūsu rīcībā, mēģiniet tās uzņemties. Bet šeit ir svarīgi nepārvērtēt savas spējas.
2. solis
No otras puses, ja redzat, ka netiekat galā jau izpildes procesā, laicīgi uzdodiet šo jautājumu vadībai, piedāvājiet pats savu problēmas risinājumu, padomājiet, kas kavēja un kā novērst šo šķērsli. ilgtermiņā var pārvērst savā labā. Ja priekšnieki redz, ka darbinieks spēj prātīgi novērtēt situāciju, izdarīt pareizos secinājumus, saprast, kā viņam trūkst, un sākt darbu, lai novērstu konstatētos trūkumus, tas tiks skaitīts kā pluss.
3. solis
Par iniciatīvas izpausmi darbā pastāv dažādi viedokļi: sākot ar faktu, ka iniciatīvas personāls nevienam nav vajadzīgs, līdz vispārpieņemtajai frāzei “iniciatīva ir sodāma”. Šeit daudz kas ir atkarīgs no konkrēta uzņēmuma un tā korporatīvās kultūras. Vispārējā tendence: iniciatīvu vērtē pozitīvi, bet ne amatieru sniegumu. Lai gan dažos gadījumos iniciatīva uz pašdarbības robežas var būt labvēlīga cēlonim, tas viss ir atkarīgs no situācijas un varas iestāžu iespējamās reakcijas. Par vienu un to pašu darbību vienā gadījumā jūs varat iegūt, tēlaini izsakoties, rīkojumu, otrā - aizrādījumu. Tātad rezultāts ir atkarīgs no tā, kā jūs pareizi orientējaties.
4. solis
Veidi, kā pierādīt sevi, ietver kritiku par esošajiem trūkumiem. Šajā gadījumā jums ir skaidri jāpasaka, ka jūs kritiski kritizējat, nevis kritizējat. Ir svarīgi sarunu partneriem skaidri pateikt, ka jūs kritizējat kādu vai kaut ko citu, lai tajā vainotu savus trūkumus, bet rūp kopīgā rezultāta uzlabošana. Tieši uz to ir jākoncentrējas jūsu argumentācijai. Neaizmirstiet par piedāvājuma likumu, kad kritizējat, bet runājiet tikai tad, kad jūtat, ka jums tas ir nepieciešams. Ja ievērojat šos vienkāršos noteikumus, iespējams, ka jūsu karjera uzņēmumā būs tikpat laba.
