Projekts ir unikāla darbība, kas noteikta laikā un kuras galīgais mērķis ir produkta vai pakalpojuma radīšana. Projekta izveide ir ierobežota attiecībā uz laiku, resursiem un pieņemamiem riskiem. Projekta popularizēšana nozīmē pārliecināt vadību, investorus vai lietotājus, ka ir izpildīti visi projekta nosacījumi.
Instrukcijas
1. solis
Projekta rezultātā piedzimst jauns, unikāls produkts vai pakalpojums. Jūs varat pārliecināt par gala rezultāta parādīšanās nepieciešamību, sniedzot acīmredzamu labumu naudas izteiksmē. Sniedziet vadībai vai ieguldītājam galīgo peļņas summu, ko plānojat projekta īstenošanas rezultātā. Summai jābūt pēc iespējas precīzākai un balstītai uz reāliem pētījumu datiem.
2. solis
Jebkuram projektam ir laika grafiks, t.i. sākums un beigas. Pārlieciniet vadību, ka visas projekta aktivitātes ir savlaicīgi un iespējamas šajā laika posmā. Lai to izdarītu, izmantojiet uzskates līdzekļus: grafiku veidā uzzīmējiet projekta posmus. Vadībai jāzina projekta īstenošanas laiks, lai pārliecinātos, ka līdz izveides brīdim jauns pakalpojums vai produkts nezaudēs savu nozīmi.
3. solis
Pārlieciniet vadību, ka aktivitātes ir vadāmas un ka ārēja ietekmes risks jauna produkta radīšanas procesā ir minimāls. Lai to izdarītu, uzzīmējiet projekta izveides grafiku un definējiet tajā pārtraukuma punktus. Tie ir nepieciešami, lai salīdzinātu iegūto rezultātu ar plānoto. Projekta gaitā var rasties papildu uzdevumi; jāparedz iespējama rīcības plāna korekcija.
4. solis
Iesniedziet projekta izmaksu tāmi. Tam jābūt salīdzināmam ar gala rezultātu un jāiekļaujas projekta īstenošanai paredzētajā budžetā. Ja tiek pārsniegta izmaksu robeža, jūsu projekts var tikt noraidīts kā nerentabls ieguldījums.
5. solis
Nosakiet, kurš pārvaldīs projektu un kas to izpildīs. Skaidrs lomu sadalījums ļaus organizēt īstenošanu un atbilstību sākotnēji plānotajam mērķim. Ja projekts atbilst visām prasībām, tas tiks pieņemts un īstenots.
