Kā Pamatot Projektu

Satura rādītājs:

Kā Pamatot Projektu
Kā Pamatot Projektu

Video: Kā Pamatot Projektu

Video: Kā Pamatot Projektu
Video: Мысли эффективнее с помощью А3 мышления. Бережливое производство. 2024, Aprīlis
Anonim

Ļoti svarīgs ir projekta pamatojuma posms. Tās laikā jūs varat identificēt un, ja iespējams, izlabot tos mirkļus, kas nākotnē var izraisīt neveiksmi. Pievērsiet īpašu uzmanību savlaicīgai sākšanai, un jūs sasniegsiet labākus rezultātus.

Kā pamatot projektu
Kā pamatot projektu

Instrukcijas

1. solis

Definējiet projekta pamatojuma mērķus un uzdevumus. Jums jāatbild uz galveno jautājumu: vai jums ir nepieciešams projekts. Pamatojoties uz to, cik labi jūs izstrādājat ideju un sniedzat labumu, ko var dot jauns bizness, tiks pieņemts lēmums projektu pieņemt vai noraidīt.

2. solis

Aprakstiet projekta būtību. Pastāstiet, ko tieši plānots darīt un kādi mērķi tiek sasniegti. Paskaidrojiet, kā radās nepieciešamība pēc jauna biznesa un kāpēc tika izvēlēts tieši šis ceļš.

3. solis

Paziņojiet lasītājam vai klausītājam galvenās idejas un veidus, kā tiks sasniegts rezultāts. Pārlieciniet viņu, ka izvēlētās metodes šajā gadījumā ir visefektīvākās.

4. solis

Pastāstiet mums, cik darbinieku būs nepieciešami, lai īstenotu jūsu projektu, un kādai jābūt kvalifikācijai. Norādiet, kāpēc darbaspēkam jābūt tieši tādam. Sīki aprakstiet katra komandas locekļa funkcijas. Ja jums ir kādi kandidāti, paziņojiet viņu vārdus un uzvārdus. Turklāt komisijas locekļiem vai jūsu vadībai būtu jāzina, kā dalība projektā ietekmēs šo darbinieku galveno darbu.

5. solis

Izveidojiet darbību secību un norādiet projekta grafiku. Skaidri uzskaitiet galvenos tā ieviešanas posmus. Pēc tam katrā posmā sīki aprakstiet. Starp darbībām jābūt loģiskām attiecībām, lai būtu skaidrs, kāpēc viens vienums seko otram. Izrunājiet reālos noteikumus, ja tas ir problemātiski, nenosauciet tikai minimālo iespējamo projekta datumu, labāk ir norādīt maksimālo termiņu. Paskaidrojiet, kādi faktori var ietekmēt laiku, kas vajadzīgs uzdevuma izpildei.

6. solis

Aprēķiniet materiālos resursus, kas tiks iesaistīti projektā. Parādiet, no kā sastāv katra izmaksu pozīcija. Pirms pasniegšanas pārrēķiniet visu vēlreiz. Atcerieties, ka, nepareizi aprēķinot vai nokavējot svarīgu rakstu, tas var aizmiglot visu pārējo pamatojumu un radīt atteikšanos no projekta.

Ieteicams: