Ģenerāldirektora darbības tiesisko regulējumu veic civiltiesību un darba likumdošana. Bet šajos tiesību aktos nav viennozīmīgas vadītāja statusa definīcijas, kas provocē juridisku konfliktu rašanos. Lai ierobežotu izpilddirektora pilnvaras, ir jāizstrādā viens vietējais normatīvais akts, kas regulē viņa darbību, vai arī tas jāņem vērā vairākos uzņēmuma tiesību aktos. Izmēģiniet kādu no šīm metodēm.
Instrukcijas
1. solis
Izveidojiet koleģiālu izpildinstitūciju. Šajā gadījumā cietīs lēmumu pieņemšanas efektivitāte, un likumdošana neļauj koleģiālās pārvaldes struktūras pilnvaru izmantošanai būtiski ierobežot vadītāja rīcību. Valdei nav tiesību kontrolēt vienīgo izpildinstitūciju. Direktoru, kurš darbosies kā valdes priekšsēdētājs, var pakļaut ļaunprātīgai izmantošanai.
2. solis
Izstrādāt regulu par ģenerāldirektoru, darba līgumu, vadītāja amata aprakstu. Šajos vietējos noteikumos, kā arī sava uzņēmuma statūtos definējiet izpilddirektora pilnvaras. Tos var definēt kā aizliegumu veikt noteiktas darbības. Šajā gadījumā šāda pasākuma efektivitāte būs atkarīga no jurista kvalifikācijas līmeņa, kurš uzņemsies sastādīt šādu ierobežojumu sarakstu.
3. solis
Hartā un darba pienākumos skaidri ierakstiet virzienus un mērķus, pēc kuriem direktoram vajadzētu vadīties. Nelietojiet neskaidru valodu, piemēram, "darbības, kuru mērķis ir palielināt vai gūt peļņu". Šis formulējums atbrīvo līdera rokas un dod viņam iespēju plaši interpretēt un ļaunprātīgi izmantot. Saistiet viņa darbības rezultātu ar konkrētu biznesa darbību veikšanu un konkrēta rezultāta iegūšanu.
4. solis
Korporatīvie likumi satur vadības organizēšanas iespējas, kuras var izmantot arī, lai ierobežotu uzņēmuma vadītāja pilnvaras. Pārdaliet tos starp vairākām pārvaldes struktūrām un nosakiet noslēgto darījumu apjoma ierobežojumus. Izstrādāt galveno darījumu apstiprināšanas un apstiprināšanas procedūru, īpašu procedūru saistīto pušu darījumiem, ieviest ierobežojumus darījuma priekšmeta sastāvam un mērķiem.
