Līdera noteikšana darba kolektīvā dod darba devējam lielisku iespēju būt pie rokas uzticamam cilvēkam, kurš kļūs par saikni starp viņu un viņa padotajiem. Bet noteikt galveno starp daudziem cilvēkiem ne vienmēr ir viegli.
Instrukcijas
1. solis
Pievērsiet uzmanību tam, kurš sazinās ar visām nodibinātajām frakcijām birojā. Vadītājs nekad nepiesaistīsies vienai grupai; jūs pamanīsit viņu gan ar tiem, kas apspriež ziedus, gan ar tiem, kuri nevar dzīvot bez datoriem.
2. solis
Izsekojiet, kurš emocionāli parādās visvairāk. Turklāt tie var būt gan pozitīvi, gan negatīvi. Vadītāju bieži apskauž tie, kuri nekad nav spējuši izkļūt no savas čaulas. Cilvēki tiek piesaistīti galvenajam komandā bez viņa īpašām pūlēm, viņu vienmēr ieskauj pāris kolēģi un viņš ir uzmanības centrā.
3. solis
Vadītājam neapšaubāmi būs organizatoriskās spējas, viņu uzklausīs un cienīs visi komandas dalībnieki. Plānojot korporatīvo pasākumu, uzmanīgi sekojiet tam, kurš uzņemsies vislielāko atbildību un iesniegs svaigas idejas, kam sekos pārējie darbinieki. Šāds cilvēks ir īsts līderis.
4. solis
Tas, pie kura komandas locekļi vēršas pēc padoma, ir īstais vadītājs. Palīdzības pieprasījumi var būt saistīti ar darbu, personīgo dzīvi, vaļaspriekiem vai jebkuru citu jomu. Cilvēka ietekmes pakāpe ir atkarīga no jautājumu loka.
5. solis
Vadītājs ir gatavs uzņemties atbildību. Šī ir vēl viena īstā slēptā pārvaldnieka iezīme. Viņš spēj ne tikai audzināt komandu darbam pie projekta, bet neveiksmes gadījumā tiks sodīts tikai viņš pats. Drosme un aktivitāte ir īsta vadītāja pazīmes.
