Darba attiecību procesā uzņēmuma vadītāji saskaras ar situācijām, kad darbinieks pēc atlaišanas atstāj neizmantotu atvaļinājumu. Saskaņā ar Krievijas Federācijas Darba kodeksa 127. pantu darba devējam jāaprēķina un jāmaksā kompensācija.
Nepieciešams
- - laika grafiks;
- - personīgā darbinieka karte;
- - darba samaksa;
- - kalkulators.
Instrukcijas
1. solis
Pirmkārt, jums vajadzētu apskatīt darbinieka personīgo karti (vienotā veidlapa Nr. 2) pēdējās atvaļinājuma datumu. Ja viņš izmantoja savas tiesības pēdējā kalendārajā gadā, bet neizņēma to pilnībā, jums būs jāaprēķina atlikušās dienas.
2. solis
Saskaņā ar darba likumu katram darbiniekam ir tiesības izmantot atvaļinājumu, kura ilgums ir 28 kalendārās dienas. Tādējādi par katru nostrādāto mēnesi darbiniekam ir tiesības uz 28 dienām / 12 mēnešiem = 2,33 dienām.
3. solis
Jums atliek aprēķināt periodu, par kuru jums jānodrošina atpūtas dienas. Lai to izdarītu, pamatojoties uz laika grafiku, saskaita dienas, kad darbinieks bija darbā vai bija klāt prombūtnes dēļ (ne vairāk kā 14 dienas). Ja viņi kalendārajā mēnesī ir nostrādājuši mazāk nekā 14 dienas, šo periodu neņem vērā kopējā darba stāžā.
4. solis
Pēc tam, kad esat noteicis mēnešu skaitu norēķinu periodā, reiziniet šo skaitli ar 2,33 dienām. Pieņemsim, ka darbinieks ir nostrādājis 10 mēnešus. Tādējādi viņam pienākas 10 * 2, 33 ≈ 24 dienas.
5. solis
Tagad no šī skaitļa atņemiet dienu skaitu, ko viņš gāja kalendārajā gadā. Maksājiet kompensāciju par atlikušajām dienām. Lai to aprēķinātu, nosakiet vidējo dienas algu.
6. solis
Saskaitiet visus maksājumus, kas tika samaksāti darbiniekam kalendārajā gadā. Sadaliet ar mēnešu skaitu norēķinu periodā, pēc tam daliet ar 29,4 (mēneša vidējā dienu skaita vidējais rādītājs). Piemēram, darbiniekam 10 mēnešos samaksāja 100 000 rubļu. Tādējādi 100 000/10 / 29,4 ≈ 340,14 rubļi dienā.
7. solis
Lai aprēķinātu kompensāciju, reiziniet iegūto skaitli ar neizmantoto atvaļinājumu dienu skaitu. Piemēram, iepriekš minētajā piemērā darbiniekam ir tiesības uz 340, 14 * 24 = 8163, 36 rubļiem.
