Būdams uzņēmuma īpašnieks vai nodaļas vadītājs, nav iespējams pats veikt visas vadības funkcijas. Pirmkārt, jums var nebūt pietiekami daudz enerģijas vai laika, un, otrkārt, jūsu prombūtnes dēļ slimības dēļ vai kāda iemesla dēļ ražošana nedrīkst apstāties. Turklāt ir lietas, kuras profesionāļi var izdarīt labāk nekā jūs. Un vispār pienākumu piešķiršana cilvēku mobilizē, stimulē viņa radošumu un attīstību. Kā jūs piešķirat pienākumus?
Instrukcijas
1. solis
Nosakiet sev sarakstu ar tiem pienākumiem, kurus varat uzticēt saviem darbiniekiem. Zinot viņu spējas un iespējas, apsveriet, kādus pienākumus katrs no viņiem veiks vislabāk. Ņem vērā katra kvalifikāciju un centies neuzticēt personai tos pienākumus, ar kuriem viņš noteikti netiek galā.
2. solis
Aiciniet ikvienu pie sevis, paskaidrojiet, ko jūs viņam uzticēsiet, ko jūs sagaidāt no viņa, lai viņš piedalītos šo pienākumu izpildes procesā, kopīgi ieskicējiet, kā tie būs jāveic. Pajautājiet, cik liela ir darbinieka vēlme veikt noteiktus pienākumus, stimulējiet šo vēlmi, arī finansiāli. Paskaidrojiet darbiniekam piešķirtā uzdevuma nozīmi un pilnvaras, kas tiek dotas tā izpildei. Palūdziet darbiniekam paskaidrot, kā viņš sasniegs savus pienākumus, un atbildiet uz visiem jautājumiem, kas viņam par to varētu rasties.
3. solis
Neaizmirstiet uzraudzīt darbinieku pienākumu izpildi, bet neierobežojiet viņa radošos impulsus - viņam ir jābūt vietai noteiktiem manevriem, lai optimāli izmantotu piešķirtos resursus. Bet jums jābūt pārliecinātam, ka tā darbības tiek veiktas pareizajā virzienā, esiet gatavs to vienmēr laicīgi labot.
4. solis
Atcerieties, ka ne visus pienākumus var nodot vai sadalīt. Tātad darbinieku iedrošināšana un sodīšana ir tikai jūsu prerogatīva; visi globālie lēmumi, algas un personāla jautājumi jāpieņem tikai jums.
5. solis
Kompetenti izmantojiet savu darbinieku enerģiju, zināšanas un talantus, skaidri saprotiet, kādu rezultātu vēlaties sasniegt no katra, un spējiet to izskaidrot padotajam. Labi koordinēts visas komandas darbs un iesaistītā biznesa panākumi ir atkarīgi no jūsu spējas pareizi sadalīt pienākumus.
