Koplīgums attiecas uz iekšējiem tiesību aktiem, kas regulē darba un sociālās attiecības. Par dokumentu tiek panākta vienošanās uz laiku no viena līdz trim gadiem (Krievijas Federācijas Darba kodeksa 41. pants). Pēc norādītā perioda tā pagarināšana ir iespējama, taču visas preces jāpārskata un jāvienojas.
Nepieciešams
- - tikšanās;
- - protokols.
Instrukcijas
1. solis
Lai atjaunotu koplīgumu, sasauciet uzņēmuma vadības un arodbiedrības organizācijas biedru pilnsapulci. Ja jums nav arodbiedrības, tad uz sanāksmi uzaiciniet strukturālo nodaļu vadības pārstāvjus un izvēlēto komiteju no strādājošo personāla vidus.
2. solis
Protokolā ierakstiet visu sanāksmes gaitu. Pārskatiet visas līguma klauzulas kārtībā un rīkojiet vispārēju balsojumu. Ja vairākums apstiprināja attiecīgo priekšmetu, tas ir jāiekļauj jaunajā koplīgumā. Vecā līguma pagarināšana ir iespējama tikai tad, ja visi ieviestie punkti joprojām ir aktuāli un par tiem nobalsoja kopsapulces locekļu vairākums. Ja pat viens no punktiem ir mainījies, dokuments ir jāizdod atkārtoti.
3. solis
Ja sanāksmes laikā daži no arodbiedrības biedriem, vadība, darbinieku pārstāvji vai strukturālo nodaļu vadītāji iesniedza jaunus priekšlikumus, tad tie tiek izskatīti, balsoti un ar vispārēju apstiprinājumu iekļauti koplīgumā.
4. solis
Ne vienam līguma punktam nevajadzētu būt pretrunā ar darba un civilajiem tiesību aktiem, pārkāpt komandas locekļu tiesības, kuras paredz Darba vai Civilkodekss, un tas nedrīkst būt pretrunā ar cita veida likumdošanas aktiem, ko piemēro Krievijas Federācijā. Visas klauzulas, kas ir pretrunā ar likumu, tiek uzskatītas par nederīgām un to ieviešana nav obligāta.
5. solis
Saskaņā ar koplīgumu iegūstiet visu to personu parakstus, kuras apstiprināja dokumentu un balsoja par šīs vai tās klauzulas pieņemšanu.
6. solis
Kolektīvais līgums ir jāreģistrē uzņēmuma tiesību aktu žurnālā ar šādu sērijas numuru, ieviešot dokumenta pieņemšanas vai grozīšanas datumu.
7. solis
Visiem darbiniekiem mutiski jāpārzina pieņemtais, apstiprinātais vai pārveidotais dokuments.
