Saziņas biežums starp darbinieku un uzņēmuma pirmo personu ir atkarīgs no tā, kādu vietu hierarhijā viņš ieņem. Vieniem tas ir regulāri, citiem - izņēmuma gadījumos. Pat ja saziņas iemesls bija zvans uz biroju, tas nav iemesls aizmirst par pašcieņu. Tajā pašā laikā, ja režisors kļūdās, jums vajadzētu pēc iespējas pieklājīgāk, bet stingrāk aizstāvēt savu viedokli.
Nepieciešams
- - zināšanas par biznesa etiķeti un pieklājību;
- - Pašvērtējums.
Instrukcijas
1. solis
Lai kāds būtu saziņas iemesls, nevajadzētu aizmirst, ka režisors ir tāda pati persona kā jebkurš cits. Un viņš no jums var prasīt ne vairāk kā to nosaka jūsu pienākumu noteikumi, korporatīvie standarti un pašreizējo tiesību aktu normas. Pēdējā korporatīvā kultūra var būt pretrunā, un šajā gadījumā likuma nepārprotama prioritāte.
2. solis
Ja esat sanāksmes iniciators, mēģiniet īsi, bet kodolīgi pateikt sava jautājuma būtību, iespējamos, jūsuprāt, problēmas risinājumus, ja tas ir jautājums, tad jūsu priekšlikumus un argumentus, kas to atbalsta.
Pretējā gadījumā rīkojieties pēc tā, ko priekšnieks vēlas no jums. Atbildiet uz viņa jautājumiem skaidri, kodolīgi un kodolīgi, esiet gatavs formulēt priekšlikumus, veikt nepieciešamos precizējumus un pielāgojumus.
Nekad neaizmirstiet, ka direktora laiks ir ierobežots, viņam ir daudz svarīgu uzdevumu, kas prasa viņa līdzdalību, viņš domā darbā, pirmkārt, par uzņēmējdarbību un no padotajiem, sākot ar apkopēju un beidzot ar labo roku, viņš to arī sagaida.
3. solis
Tas, kā jūs vēršaties pie sava priekšnieka, ir atkarīgs no uzņēmuma standarta. Pat ja saziņa ar vadību tiek praktizēta uz "jūs" (bet biežāk uz "jūs"), pirmā reize, kad vērsties pie "jūs" pie iepriekš nepazīstamas personas, nekad nebūs lieka, un jūs varat pāriet uz "jūs" jebkurā laikā, it īpaši, ja to ierosinās pati otra puse.
4. solis
Jebkurā gadījumā ir piemērota gan pieklājības normu ievērošana no jūsu puses, gan prasība no sarunu biedra puses. Jums nav no kā baidīties: tos, kas prot parādīt zobus, ja nepieciešams (bet neizmanto šo prasmi ļaunprātīgi), viņu dvēselēs ciena pat vispazīstamākie bariņi. Ārkārtējā gadījumā labākais risinājums būtu meklēt citu uzņēmumu ar prātīgāku direktoru.
