Kā Veikt Personāla Novērtējumu

Satura rādītājs:

Kā Veikt Personāla Novērtējumu
Kā Veikt Personāla Novērtējumu

Video: Kā Veikt Personāla Novērtējumu

Video: Kā Veikt Personāla Novērtējumu
Video: “Kā mainījusies personāla vadība cauri gadsimtiem” -Jānis Dubinskis, CakeHR 2024, Novembris
Anonim

Vai man jāveic uzņēmuma personāla novērtējums? Atbilde ir viennozīmīga - tā ir nepieciešama. Kā rāda prakse, kompetents, neformāls novērtējums ir nepieciešams gan darba devējam, gan darbiniekam. Vadītājam ir speciālistu saraksts, kas ir uzņēmuma "kodols", kā arī augstas kvalitātes personāla rezerve. Savukārt darbiniekam, kurš nav vienaldzīgs pret biznesu, ar kuru viņš ir aizņemts, būtu jāzina, ka viņš tiek novērtēts uzņēmumā, viņam ir izredzes virzīties pa karjeras kāpnēm.

Kā veikt personāla novērtējumu
Kā veikt personāla novērtējumu

Instrukcijas

1. solis

Vadītājs izlemj, kā novērtēt personālu. Tas ir tas, kurš dod uzdevumu nepieciešamo dokumentu izstrādei, nosaka novērtējamo darbinieku kategoriju. Tie var būt visi uzņēmuma darbinieki, tikai darbinieki vai, gluži pretēji, tikai speciālisti.

2. solis

Tātad tika saņemts uzdevums novērtēt visu uzņēmuma personālu. Mērķis ir novērtēt katra darbinieka sniegumu galveno rādītāju izteiksmē. Visbiežāk tas ir: - ražošanas uzdevumu izpilde, - izrādītā iniciatīva, - darba kvalitāte.

3. solis

Katram darbiniekam jāsagatavo novērtējuma lapa. Atzīmes tajā ievieto tiešais struktūrvienības vadītājs (veikala vadītājs, brigadieris, nodaļas vadītājs) noteikta perioda (ceturkšņa, gada) beigās. Rezultāts var būt: 3 - augstāks nekā gaidīts; 2 - atbilst gaidītajam; 1 - zemāks nekā gaidīts. Kopējā rindā tiek aprēķināts galīgais vidējais rādītājs.

4. solis

Katram darbiniekam vajadzētu iepazīties ar savu rezultātu karti. Pēc tam tas jānodod personāla vadības nodaļai, kur tas jāuzglabā līdz nākamā pārskata perioda beigām

5. solis

Vadītājam jāņem vērā personāla darba efektivitātes novērtējuma rezultāti, kad: • sastādot personāla rezervi; • vakantas vietas aizpildīšana; • prēmiju fonda sadale; • darbinieku nosūtīšana uz kvalifikācijas celšanas kursiem utt.

6. solis

Padziļināta personāla novērtēšana notiek darbinieku sertifikācijas laikā. Parasti tas attiecas tikai uz uzņēmuma speciālistiem un vadītājiem un tiek veikts reizi trijos gados. Lēmumu veikt regulāru vai ārkārtas sertifikāciju pieņem vadītājs, rīkojoties, pamatojoties uz viena cilvēka vadību. Šis lēmums tiek apstiprināts ar rīkojumu. Pamatojoties uz “Noteikumiem par sertifikāciju”, tiek izveidota viena vai vairākas (atkarībā no uzņēmuma lieluma) sertifikācijas komisijas, sastādīts sertifikācijas grafiks un veiktas citas nepieciešamās darbības.

Ieteicams: