Biznesa dzīvē pastāvīgi rodas situācijas, kad jums jāiepazīstina cilvēki viens ar otru. Īpaši šāds jautājums var rasties personāla nodaļas vadītāja vai augstāka vadītāja priekšā, kad komandai jāprezentē jauns nodaļas vadītājs. Lietišķajai komunikācijai starp komandu un vadītāju, kas sekos šai prezentācijai, nevajadzētu būt anonīmai. Tas rada neveselīgu ažiotāžu un nevajadzīgas baumas.
Instrukcijas
1. solis
Vadītāja un komandas tikšanās kārtība ir iekļauta biznesa etiķetes sfērā, tāpēc to regulē viņam raksturīgie noteikumi. Jūs darbosities kā starpnieks, trešā puse, oficiāls un labi zināms abām pusēm. Sāciet vadītāju iepazīstināt, norādot viņa statusu, uzvārdu, vārdu un patronīmu.
2. solis
Ieskicējiet viņa darba vēsturi, sākot ar augstāko mācību iestādi, kuru viņš absolvējis. Pastāstiet, kā viņš sāka savu karjeru, kādos uzņēmumos un kādos amatos viņš strādāja. Aprakstiet uzdevumus un projektus, pie kuriem viņš strādāja, ja ir zinātniskas vai praktiskas publikācijas, pastāstiet mums par tiem.
3. solis
Komanda faktiski ir otra ģimene, tāpēc tas nekaitē, ja, iepazīstinot vadītāju ar komandu, ar kuru viņš strādās, pastāstīs mums par savu ģimenes stāvokli, to, ko dara viņa laulātais, vai ir bērni. Protams, tas viss jāpasaka ļoti īsi un vispārīgi.
4. solis
Vadītāja ieviešanas procedūrā jāiekļauj arī viņa iepazīšanās ar komandu, ar kuru viņš strādās. To darot, jums jāņem vērā katra pārstāvētā dzimums, vecums, prestižs un autoritāte. Sāciet ar tiem, kuriem nodaļā ir galvenā loma, un tiem, kuriem ir sen izveidojusies uzticamība un cieņa.
5. solis
Ja komanda ir pietiekami liela, tad sniegumu var ierobežot ar norādītajām personām. Pietiek nosaukt un uzrādīt galvai 5-6 cilvēkus, jo viņš tik un tā diez vai atcerēsies visus komandas dalībniekus. Nekavējoties iepazīstiniet viņu ar tiem, kas būs viņa vietnieki vai palīgi.
6. solis
Pabeidziet vadītāja iepazīšanos ar komandu ar vēlmi kopīgi auglīgi strādāt. Šāda prezentācija atvieglos pieradināšanas procesu un noskaņos komandu lietišķā noskaņojumā.
