Ikviens zina, ka organizācijas darba rezultāts ir atkarīgs no katra darbinieka efektivitātes un pareizas mijiedarbības savā starpā. Vadītāja uzdevums ir atrast efektīvus paņēmienus un veidus, kā motivēt padotos, lai palielinātu peļņu.
Lai atrisinātu šo problēmu, vadītājam ir jāizstrādā un savā darbā jāizmanto efektīva personāla un ekonomiskā politika. Pieņemot darbā ne tikai atbilstoša līmeņa darbiniekus, bet arī tos, kuriem ir iekšēja motivācija, ir iespējams ievērojami palielināt darba efektivitāti.
Nav iespējams motivēt darbinieku, kuram nepatīk viņa darbs. Šajā posmā jums jānosaka, ko jūsu nākamais darbinieks vēlas iegūt darbā. Parasti papildus pienācīgai algai, plašai sociālajai paketei, karjeras izaugsmei, apmācībai, kvalifikācijas paaugstināšanai, komandējumiem valsts iekšienē un ārvalstīs darbinieki vēlas cieņu, viņu nopelnu atzīšanu un pašrealizācijas iespējas.
Tāpat personāla darba ietvaros ir iespējams paaugstināt darbinieku motivāciju, izmantojot kompetentu korporatīvo kultūru un idejisko darbu, kas komandā uztur psiholoģiski veselīgu mikroklimatu, maksimāli izslēdzot konfliktsituācijas. Kopīgi dabas braucieni, ekskursijas, sporta pasākumi, fitnesa centru un peldbaseinu apmeklējumi tuvina darbiniekus, kas labvēlīgi ietekmē mijiedarbību darbā.
Ar kompetenta atalgojuma regulējuma palīdzību, kas paredz iespēju izmantot modernas elastīgas samaksas un materiālās motivācijas sistēmas, ir iespējams arī palielināt darbinieku interesi par organizācijas darbības rezultātiem. Lielu efektu šajā virzienā nodrošina bonusu rādītāju ieviešana, ne tikai kvantitatīvi, bet arī kvalitatīvi. Kvalitatīvos rādītājus visiem dienestiem un departamentiem izstrādā atsevišķi attiecīgās nodaļas vadītājs, un tie ļauj taisnīgāk novērtēt katra darbinieka ieguldījumu.
Tad, izmantojot cilvēku un ekonomiskās sviras, ir nepieciešams izmantot vadības metodes, lai iemācītu padotajiem novērtēt paveiktā darba panākumus, palielināt izpratni par organizācijas darbību, jautājot viņiem par viņu darba rezultātiem un dodot viņiem iespēju patstāvīgi pieņemt individuālus lēmumus.
