Attiecību ar padotajiem problēmu parasti saskaras tie, kas pirmo reizi saņēma komandu viņu vadībā. Ja jūs esat daudz jaunāks par saviem darbiniekiem un jums nav tādas pašas darba pieredzes kā viņiem, bet jūsu izglītība ļauj padarīt jūs par līderi, tad jūs nevarat izvairīties no problēmām ar komandu. Protams, daudzi no jūsu padotajiem vienkārši mēģinās "sēdēt uz kakla", un tas izpaudīsies kā bieža kavēšanās vai viņu tiešo pienākumu nezināšana. Šādi padotie jums jāievieto viņu vietā.
Instrukcijas
1. solis
Nekad nepaaugstiniet balsi, izmantojot augstāko pozīciju. Šim nolūkam jums pietiek ar administratīvo resursu.
2. solis
Vispirms definējiet darba pienākumus katram savas komandas loceklim, apstipriniet tos pēc pasūtījuma, izdrukājiet un iepazīstiniet visus ar parakstu. Izdod rīkojumu, saskaņā ar kuru darbinieki tiek norīkoti veikt oficiālus pienākumus tiem komandas locekļiem, kuri nav ieradušies slimības vai cita pamatota iemesla dēļ. Tie, kas ļaunprātīgi izmanto slimības atvaļinājumu, tagad viņu prombūtnes laikā pievils kolēģus, kuri viņu labā darīs darbu.
3. solis
Uzstādiet laiku, par kādu drīkst kavēt darbu, ņemot vērā neparedzētus apstākļus, ļaujiet tam būt 10 - 20 minūtēm. Kavēšanās pēc šī laika jāpievieno paskaidrojoša piezīme. Ja bieži notiek kavēšanās ar neskaidriem paskaidrojumiem, jums būs visas tiesības uz aizrādījumu un samazināt vai atņemt materiālos stimulus.
4. solis
Ja jūsu organizācija neieraksta darbinieku ierašanos un aizbraukšanu uz magnētiskās kartes, tad savā nodaļā sāciet laika lapu darbinieku ierašanās un aizbraukšanas gadījumā un periodiski pārbaudiet, vai tā nav kontrolēta.
5. solis
Gadījumā, ja padotajiem tiek lūgts pamest darbu, reģistrējiet visus gadījumus, izmantojot paziņojumus vai dienesta piezīmes. Tās var neparādīties nekur, bet kalpo par attaisnojumu, lai samazinātu piemaksu gadījumā, ja tā tiek acīmredzami ļaunprātīgi izmantota.
6. solis
Lai atbildību par darbinieka nolaidību pret pienākumiem novirzītu uz visu komandu, ir lietderīgi rīkot nedēļas vai mēneša plānošanas sanāksmes. Viņi analizēs veikto darbu, piešķirs pienākumus un sastādīs nākamā perioda plānu. Gadījumā, ja kāds nolaidīgi izturas pret saviem pienākumiem, tas būs pamanāms visai komandai, un publiska nosodīšana reizēm darbojas daudz spēcīgāk nekā priekšnieka aizrādījums.
