Katram vadītājam perfekti jāzina visi veidi, kā palielināt darbinieku motivāciju. Dažiem verbāls iedrošinājums, kas izteikts atsevišķi vai kopā ar visu komandu, sertifikātu izsniegšana vai rakstiska pateicība, darbojas labi, taču daudzi cilvēki tiek mudināti uzlabot sava darba kvalitāti tikai ar materiālu pamudinājumu. Labam vadītājam, kurš zina savu padoto raksturu īpatnības, būtu jāzina, ievērojot kādu noteikumu, tiek piešķirts naudas bonuss.
Instrukcijas
1. solis
Balva ir lielisks motivācijas līdzeklis. Izmantojiet to prasmīgi, tad varēsiet meistarīgi pārvaldīt un novirzīt darba klases noskaņojumu sev vēlamajā virzienā. Parasti prēmijas tiek piešķirtas par kāda veida sasniegumiem, piemēram, pārmērīgu plāna izpildi vai ienesīga līguma noslēgšanu uzņēmumam. Šī nauda tiek iekasēta atsevišķi mēneša beigās. Pārliecinieties, ka darbinieki, kuri to ir pelnījuši, tos saņem. Tādējādi jūs ilgu laiku uzturēsiet labu mikroklimatu komandā. Negodīga prēmiju izmaksa atsevišķām personām var izraisīt konfliktu, kas nopietni ietekmēs personāla kopējo sniegumu.
2. solis
Kā uzņēmuma vadītājam jums labi jāzina, par ko piešķirt prēmiju un kur var nedaudz ietaupīt. Pārvaldiet komandas noskaņojumu, prasmīgi un mērķtiecīgi izmantojot prēmijas konkrētā situācijā. Nepārtraukti attīstieties šajā virzienā, un drīz jūs redzēsiet pārsteidzošus rezultātus, kas izpaužas kā jūsu uzņēmuma rentabilitātes palielināšana. Ir arī ļoti svarīgi saglabāt uzņēmuma reputāciju konkurentu un pastāvīgo darba meklētāju acīs. Galu galā, ja uzņēmums konsekventi izsniedz labas prēmijas, tas nozīmē, ka uzņēmumam klājas labi, un šeit jūs varat iegūt darbu.
3. solis
Pēc veiksmīga līguma noslēgšanas jums jāizsniedz balva tiem darbiniekiem, kuri to patiešām ir pelnījuši un ir veltījuši daudz pūļu, lai šis līgums piepildītos. Regulāri atalgojiet savus labākos darbiniekus, tāpēc jūs motivējat viņus darīt vairāk sava uzņēmuma labā.
Galu galā katram priekšniekam jācenšas savās kompānijās pulcēties gudriem un augsti kvalificētiem profesionāļiem, kas dienu un nakti strādās uzņēmuma labā. Iemācieties redzēt un novērtēt cilvēkus no pirmā acu uzmetiena, tad maz ticams, ka jūs pieņemsiet darbā slamu un parazītu, kurš īslaicīgi paslēpās intelektuāļa aizsegā.