Demokrātisks vadības stils nozīmē organizācijas darbinieku aktīvu līdzdalību lēmumu pieņemšanā. Tiek izskatīti un uzklausīti padoto viedokļi. Vadītājs uzticas saviem padotajiem.
Demokrātiska vadības stila raksturojums
Ja komandas vadītājs izmanto demokrātisku vadības stilu, rodas darbinieku un vadības savstarpēja ietekme. Lai to izdarītu, vadītājam ir jāatsakās no dažām savām lēmumu pieņemšanas tiesībām un jānodod darbiniekiem. Darbinieki ne tikai aktīvi piedalās svarīgu lēmumu pieņemšanā, bet arī ikdienas lietās sadarbojas ar vadītāju.
Demokrātisks līderis, veicot darba uzdevumu, ņem vērā padoto lomu struktūru, ņem vērā viņu spējas. Attiecības ar komandu un komandā ir daudzpusīgas, kas ļauj nodibināt labas savstarpējās attiecības. Vadītājs izturas pret saviem darbiniekiem ar uzmanību. Ja rodas konflikts, šāds līderis mēģinās to atrisināt sarunu ceļā un atrodot kompromisu.
Demokrātisks vadības stils garantē darbinieku augstu apmierinātību ar darba apstākļiem. Komandā valda savstarpējas uzticēšanās atmosfēra. Vadītājs pievērš uzmanību ne tikai savu un uzņēmuma interešu realizācijai, bet arī savu darbinieku interešu realizēšanai. Ja rodas konflikts starp darbinieku personiskajiem mērķiem un firmas mērķi, tas ir jāatrisina, nevis jāslēpj.
Demokrātiskā stila veidi. Demokrātiska līdera īpašības un prasmes
Ir divu veidu demokrātiskas vadības stili: konsultatīva un līdzdalīga. Konsultatīvais stils nozīmē, ka vadītājs ļoti uzticas saviem padotajiem. Viņš jautā viņu viedokli par jautājumiem, atdzīvina labākos piedāvājumus. Sods kā stimuls tiek izmantots tikai ārkārtējos gadījumos. Strādnieki jūtas diezgan apmierināti, lai gan lielākā daļa lēmumu tiek pieņemti no augšas. Bet šajā gadījumā mēs esam gatavi sniegt vadītājam visu iespējamo palīdzību.
Līdzdalības stils nozīmē pilnīgu uzticēšanos padotajiem par visiem jautājumiem, uzklausa viņu viedokļus un izmanto visus noderīgos ieteikumus. Organizācija ir izveidojusi visaptverošu informācijas apmaiņu. Darbinieki piedalās mērķu noteikšanā un uzrauga to īstenošanu.
Lai būtu veiksmīgs demokrātu līderis, jums jābūt atvērtam un uzticamam jau no paša sākuma. Nepieciešams aizēnot personīgās privilēģijas, jāspēj deleģēt autoritāti. Šādam vadītājam nevajadzētu veikt tiešu kontroli un iejaukšanos uzdevumu izpildē, tiek kontrolēti tikai rezultāti. Demokrātiskam vadītājam vienmēr jāpamato savi lēmumi.
