Efektīva vadība ļauj nodrošināt ražošanas stabilitāti, optimizēt ražošanas procesus, samazināt pasūtījumu un ražošanas produktu izpildes laiku un samazināt noraidījumu skaitu. Daži Krievijas uzņēmumi jau ir ieviesuši ražošanas vadības sistēmu, kas nodrošina garantētu produkcijas kvalitāti.
Instrukcijas
1. solis
Ražošanas vadības sistēmas (PMS) pamatā ir uzņēmuma kultūra. Pamatojoties uz to, darbojas pārējie komponenti: vadība, kontrole, organizācija un mērķu sistēma. Tās ir iekšējās sistēmas, un piegāde un pārdošana ir ārējas sistēmas un pilnvērtīgi SPS elementi. Lai tas darbotos pilnībā, nodrošiniet visu elementu savstarpēju savienojumu, maksimālu procesu atvērtību un izveidojiet komunikācijas plūsmas.
2. solis
Ietveriet vadības filozofiju, kas pazīstama kā nepārtraukta uzlabošana (CPI) visā uzņēmumā. Tajā jebkurš darbinieks tiek uzskatīts par speciālistu nozarē, kuru viņš atbalsta saskaņā ar amata aprakstiem. Izmantojot šo pieeju, darbinieks, viņa kvalifikācija, pieredze un zināšanas ir svarīgs uzņēmuma kapitāls, kas sāk interesēties par katru speciālistu.
3. solis
Dodiet darbiniekiem iespēju pilnveidoties, iegūt pieredzi. Stimulēt viņu vēlmi racionalizēt ražošanas procesus, uzlabot produktu kvalitāti. Uzņēmumam pozitīvi jāuztver problēmas, kas rodas darbinieku ražošanas procesā, kā attaisnojumu elastīgu korektīvo lēmumu pieņemšanai. Izveidojiet uzņēmumā atvērtības un uzticēšanās atmosfēru, un darbinieki aizrautīgi izturēsies pret šo pieeju darbam un veiks uzlabojumus izmantotajos tehnoloģiskajos procesos.
4. solis
Izstrādāt uzņēmumā kvalitātes un uzticamības standartu sistēmu. Tas ļaus jums objektīvi novērtēt visu darbu. Iesaistiet savus darbiniekus standartu izstrādes procesā. Analizējiet dispersijas, izmantojot piemērotas metodes. Lai atvieglotu uzraudzību, izveidojiet rādītāju karti, pamatojoties uz kvantitatīvām un kvalitatīvām īpašībām. Nosakiet patiesos laulības cēloņus un novērsiet tos kopā ar izpildītājiem. Šī ir kvalitātes vadības sistēma, kas tiek ieviesta Krievijas uzņēmumos.
5. solis
Veiciet darbības, kas uzlabo darba vietu ergonomiku, kas ļaus katram darbiniekam efektīvi veikt savas funkcijas. Sadarbojieties ar plānotājiem, vadību un vadītājiem, lai izstrādātu jaunus darba veidus un optimizētu iepriekš izmantoto praksi.
