Jebkurai organizācijai - gan mazākajai kompānijai, kurā ir tikai daži cilvēki, gan lielai korporācijai - jādarbojas efektīvi. Un tas prasa daudz: sastādīt biznesa plānu, rūpīgi atlasīt darbiniekus, pārdomāt veidus, kā viņus motivēt, radīt visus nepieciešamos apstākļus. Tas ir, organizēt darbu.
Instrukcijas
1. solis
Izlemiet, cik cilvēku jums vajag, izveidojot personāla tabulu. Jums nevajadzētu uzņemt vairāk cilvēku, nekā tas patiešām ir nepieciešams.
2. solis
Katram darbiniekam jābūt skaidri noteiktam pienākumu lokam. Ideālā gadījumā ikvienam, kas strādā uzņēmumā, ir jābūt amata aprakstam, kurā definēta viņa autoritāte un prasības pret viņu. Darbinieka īslaicīgas prombūtnes gadījumā (slimība, atvaļinājums, komandējums) viņa pienākumi jāsadala starp kolēģiem vai jāpiešķir vienai personai. Atcerieties, ka, nomainot, jums ir jāsastāda papildu vienošanās par darba līgumu.
3. solis
Ja organizācijas struktūrā ir departamenti, pievērsiet īpašu uzmanību to vadītāju atlasei. Tiem vajadzētu būt zinošiem, kompetentiem speciālistiem, kuri spēj vadīt cilvēkus un pieprasa viņiem ievērot darba disciplīnu, vienlaikus neradot nevajadzīgu nervozitāti, cienot parastos darbiniekus.
4. solis
Iepriekš domājiet, kāds ir saziņas stils ar darbiniekiem un kāda ir viņu darba efektivitātes pārbaudes metode, kas, jūsuprāt, ir optimāla. Tajā pašā laikā mēģiniet neiedziļināties burtiski visā, nekontrolējiet katru mazo lietu. Ja jūs to darāt, kāpēc jums vispār nepieciešami nodaļu vadītāji? Vispārējā vadībā ļauj cilvēkiem darīt savu darbu mierīgi, bez liekas nepatikšanas. Ievietojiet to kā likumu: jums vajadzētu iejaukties padoto vadītāju darbībās tikai tad, kad tas ir absolūti nepieciešams.
5. solis
Padomājiet par veidiem, kā motivēt, tas ir, stimulēt izcilus darbiniekus. Tie var būt ļoti dažādi, piemēram, prēmijas par plāna izpildi, apbalvošanu ar vērtīgu dāvanu, samaksu par tūrisma braucienu.
6. solis
Iepriekš jāparūpējas par darba vietu organizēšanu. Pirms izvirzāt prasības cilvēkiem, jums vajadzētu radīt viņiem vairāk vai mazāk pienācīgus darba apstākļus, nodrošināt viņiem visu nepieciešamo. Telpām, kurās atrodas uzņēmums, jāatbilst sanitārajiem standartiem attiecībā uz platību, apgaismojumu, temperatūru, mitrumu utt.
7. solis
Un, protams, ir ļoti svarīgi radīt labvēlīgu morālo un psiholoģisko klimatu darba kolektīvā. Tādā veidā darbinieki strādās labprātīgi un ar pilnu atdevi. Ja organizācijā ir nervoza, neveselīga vide, ja cilvēki nejūtas cieņā, viņi savus oficiālos pienākumus veiks bez jebkāda entuziasma un ar vēsumu.
