Kā Organizēt Komandas Darbu

Satura rādītājs:

Kā Organizēt Komandas Darbu
Kā Organizēt Komandas Darbu

Video: Kā Organizēt Komandas Darbu

Video: Kā Organizēt Komandas Darbu
Video: Обыкновенные зомби. Как работает ложь (полный выпуск) 2024, Marts
Anonim

Vadītājam, kuram pareizi jāorganizē viņam uzticētās komandas darbs, jābūt ne tikai īpašām zināšanām, bet arī psiholoģijas zināšanām, lai optimāli sadalītu pienākumus un sasniegtu maksimālu produktivitāti no katra darbinieka.

Kā organizēt komandas darbu
Kā organizēt komandas darbu

Instrukcijas

1. solis

Izpētiet sev uzticētās nodaļas darbu, iepazīstieties ar darbā izmantotajām metodēm un tehnoloģijām, pārdomājiet, kā tās uzlabot. Sadaliet visu procesu tehnoloģiskajos blokos, kurus var piešķirt dažādām cilvēku grupām. Izlemiet, kas jums ir pie ieejas un kas jums jāsaņem pie izejas.

2. solis

Labāk iepazīstiet cilvēkus savā nodaļā. Nosakiet katra faktisko kompetences un pieredzes līmeni. Apskatiet tuvāk viņu raksturu un uzvedību, izpētiet viņu psihotipus. Zinot to, jūs varēsiet paredzēt, kā tas vai tas darbinieks izturēsies dažādās situācijās, kādu darbu viņam var uzticēt, lai tas viņam būtu vispiemērotākais un atbilstu viņa psihotipam. Paturot to prātā, izveidojiet darba grupas, kurās katra psiholoģiski papildinās savus kolēģus, lai optimizētu darba procesus.

3. solis

Runājiet ar katru savu darbinieku, paskaidrojiet, cik svarīgs ir viņu darbs un radošums tehnoloģiskajā ķēdē, kuru veic jūsu nodaļa. Pastāstiet mums par cerībām, kas jums ir viņā, izklāstiet izredzes. Jūsu darbiniekiem vajadzētu sajust, ka daudz kas ir atkarīgs no viņiem, ka viņi var piedalīties diskusijās, kurās tiek pieņemti galīgie lēmumi. Tas ir viens no spēcīgākajiem stimuliem katram darbiniekam.

4. solis

Tavs uzdevums ir apvienot visus savus padotos vienā komandā, lai ikvienam būtu sava atbildības zona, un visi izjustu veicamā uzdevuma nozīmi. Regulāri organizējiet plānošanas sanāksmes, lai darba process tiktu apspriests un ikviena darbs būtu redzams. Šajā gadījumā paši kolēģi neļaus nevienam no darbiniekiem strādāt slikti vai slikti.

5. solis

Motivējiet savus darbiniekus un sniedziet taisnīgus finansiālus stimulus. Ikvienam jābūt pārliecinātam, ka viņa darba izmaksas tieši ir atkarīgas no darba kvalitātes. Neaizkavē savu iedomību, pamudinot glaimotājus, neveido favorītus. Tas veicinās mierīgu, darba vidi jūsu nodaļā un visvairāk pozitīvi ietekmēs produktivitāti.

Ieteicams: