Ja jūtat, ka esat jau pāraudzis savā amatā, ja viegli tiekat galā ar visiem pienākumiem, ir pienācis laiks lūgt vadību paaugstināt. Tomēr vadība ir atšķirīga, un paaugstināšana ne vienmēr ir vienkārša. Kāds darbinieks jums būtu jācenšas būt, lai pārliecinātos par paaugstinājumu amatā?
Instrukcijas
1. solis
Ja cilvēks labi tiek galā ar saviem pienākumiem noteiktā amatā, tas ne vienmēr nozīmē, ka viņš ar tiem tiks galā arī augstākā amatā. Ikvienam ir noteikta robeža, kuru ir pietiekami grūti pārkāpt. Ja jūsu vadība ir pārliecināta, ka jūsu robeža ir pašreiz ieņemamais amats, tad būs grūti viņus pārliecināt. Šajā gadījumā labāk meklēt jaunu darbu. Norāde, ka vadība uzskata šo viedokli, ir situācija, kad vairākus gadus gandrīz visi jūsu nodaļas darbinieki saņēma paaugstinājumu amatā, izņemot jūs, lai gan jūs strādājāt vienā līmenī.
2. solis
Akcija ir jānopelna. Tāpēc ir izdevīgāk to prasīt pēc nesen pabeigta veiksmīga projekta, nevis "no nulles". Ja jūs varat kompetenti pamatot savu dalību konkrētā projektā, norādīt uz savas lomas nozīmi tajā, skaidri pateikt, ka jūs jau varat rīkoties ar šādiem un vēl sarežģītākiem projektiem, tad droši varat saņemt paaugstinājumu.
3. solis
Atcerieties, ka ir grūti iegūt paaugstinājumu, vienkārši “ejot līdzi plūsmai”. Akciju parasti saņem visaktīvākie un aktīvākie darbinieki, bieži šīs īpašības ir pat svarīgākas par augstu kvalifikāciju. Parādiet vadībai, ka jūs neesat tikai izpildītājs, bet darbinieks, kurš zina, kā risināt problēmas, iesakiet ārkārtas gājienus. To var pierādīt pat mazās pozīcijās. Turklāt iniciatīva un aktivitāte tiks uzskatīta par lojalitāti uzņēmumam, vēlmi tajā strādāt un gūt labumu, kas arī tiek citēts.
4. solis
Kompetenti jālūdz paaugstinājums, iepriekš tam sagatavojoties. Ja pirms sarunas ar vadību esat noraizējies, mēģiniet uzrakstīt, ko sakāt, izlasiet to, padomājiet, kā varētu uztvert šo vai citu frāzi. Sastādiet īsu runu. Noteikti runājiet ar vadību personīgi, nevis pa tālruni. Ar negatīvu atbildi vai nenoteiktu "domāšanu" neuztraucieties un vēl jo vairāk nesoliet nekavējoties izstāties: dažreiz vadība var būt gatava šādam notikumu pavērsienam. Turklāt nekas neliedz mēģināt sarunu vēlreiz pēc trim mēnešiem.
