Ražošanas apjoms ir uzņēmuma darbības rezultāts jebkura produkta ražošanā, kā arī sniegto ražošanas pakalpojumu rezultāts. Savukārt, vērtējot, tiek izmantoti dabiskie rādītāji, kas raksturo produktus pēc to sortimenta, nomenklatūras, kvalitātes un izmaksu rādītājiem, kurus izmanto, novērtējot bruto, pārdotos un tirgojamos produktus.
Instrukcijas
1. solis
Ražošanas apjoma pieauguma faktori ir kvantitatīvi izmērāmas iespējas, labāk izmantojot uzņēmuma resursus. Ir jāpalielina ražošana papildu darba vietu radīšanas rezultātā. Galu galā uzņēmuma gada produkcija ir tieši atkarīga no gada vidējā darbinieku skaita, kā arī no viena darbinieka vidējās gada produkcijas.
2. solis
Ieviest ražošanā jaunas iekārtas. Šajā gadījumā jūs varat samazināt laiku, kas pavadīts vienas ražošanas vienības ražošanai, un palielināt pašu ražošanas apjomu.
3. solis
Ražošanas apjoma pieaugums ir iespējams, pateicoties darba laika zaudējumu novēršanai. Šajā gadījumā produkta vidējā stundas produkcija palielināsies.
4. solis
Arī ražošanas palielināšana ir iespējama, ieviešot pasākumus, kuru mērķis būs uzlabot tehnoloģiju un darba un ražošanas organizāciju.
5. solis
Jūs varat palielināt izlaidi, uzlabojot darbaspēku un ražošanas organizāciju, izmantojot darba resursus.
6. solis
Samaziniet izejvielu un materiālu patēriņa līmeni, ieviešot jaunas tehnoloģijas.
7. solis
Ir divi veidi, kā palielināt ražošanas apjomu, uzlabojot pārdošanas apjomus: aktīvi meklēt jaunus klientus un pārliecināties, ka esošie klienti sāk iegādāties vairāk saražotās produkcijas nekā parasti.
8. solis
Analizējiet darba resursu izmantošanas efektivitāti, relatīvo ietaupījumu nodarbināto skaitā, kā arī ražošanas pieaugumu darba ražīguma palielināšanās rezultātā.
9. solis
Tajā pašā laikā veiciet relatīvo ietaupījumu strādājošo skaitā uzņēmumā, izmantojot aprēķinu: reiziniet darbinieku skaitu ar ražošanas apjoma pieauguma tempu.
