Nesen personāla vadītāji sāka pievērst lielu uzmanību jaunu darbinieku pielāgošanai uzņēmumā. Dažiem cilvēkiem šis process ir diezgan sāpīgs, tāpēc jauna darbinieka ieviešana, viņa pieradināšana pie komandas jākontrolē personāla nodaļai. Šāda palīdzība ļaus personai daudz agrāk pievienoties komandai un pieņemt pašreizējos darba apstākļus, ātri atklāt viņa radošo potenciālu.
Instrukcijas
1. solis
Ja esat personāla vadītājs vai nodaļas vadītājs, tad sāciet jauna darbinieka iepazīstināšanu ar interviju. Tas ļaus jums novērtēt jaunpienācēja personiskās un profesionālās īpašības un tajā pašā laikā sniegt viņam pamatinformāciju par uzņēmumu, viņa darba perspektīvām. Šīs intervijas laikā iepazīstiniet darbinieku ar uzņēmuma vēsturi, tā organizatorisko struktūru, vietu, kur viņš strādās šajā struktūrā.
2. solis
Jaunu profesionālo prasmju apguve būs veiksmīgāka un ātrāka, ja darbinieks jau no pirmajām darba dienām sapratīs savu lomu šajā nodaļā notiekošajos tehnoloģiskajos procesos. Ja viņš ātri saprot funkcijas, kas piešķirtas nodaļai, kurā viņš ieradās strādāt, ja viņš jau no pirmajām dienām mācās izsekot mijiedarbībai ar saistītajiem departamentiem. Iepazīstiet viņu ar dienesta hierarhiju, korporatīvajām tradīcijām un atbildiet uz visiem viņa jautājumiem.
3. solis
Pastāstiet viņam par noteiktajām attiecību normām un iepazīstiniet viņu ar komandu, kurā viņš strādās. Mēģiniet vadīt šo tikšanos tā, lai pārvarētu atsvešinātības sajūtu. Iepazīstinot to ar kolēģiem, norādiet personisko informāciju. Uzskaitiet organizācijas, kurās viņš strādāja, un amatus, ko viņš tajās ieņēma. Paskaidrojiet lomas, kuras jaunais darbinieks pildīs, un iepazīstiniet tās ar tām, ar kurām jums būs jāsadarbojas tieši.
4. solis
Iepazīstiniet viņu ar tiem, kas nodaļā ieņem galvenos amatus, un ieceļ personu - mentoru, pie kura viņš sākotnēji var sazināties, ja rodas jautājumi par darbu, un kādu, kas viņam var nodrošināt visu nepieciešamo - biroja piederumus, instrumentus vai citus materiālus. Parādiet jaunajam darbiniekam viņa darba vietu.
5. solis
Izvediet viņu caur apakšnodaļām un iepazīstiniet viņu ar priekšniekiem. Ļaujiet viņiem īsi pastāstīt viņam par mijiedarbības kārtību un parādīt tos, ar kuriem viņam būs tieši jāsazinās.
