Ko Darīt, Ja Viņus Darbā Nenovērtē

Satura rādītājs:

Ko Darīt, Ja Viņus Darbā Nenovērtē
Ko Darīt, Ja Viņus Darbā Nenovērtē

Video: Ko Darīt, Ja Viņus Darbā Nenovērtē

Video: Ko Darīt, Ja Viņus Darbā Nenovērtē
Video: Почему муж выносит мозг и что с этим делать: Золотое правило для жен 2024, Decembris
Anonim

Augsta darba motivācija ir saistīta ar dažādiem faktoriem - no lielām algām līdz labvēlīgam klimatam komandā. Arī darbinieka nopelnu atzīšana ir svarīgs motivējošs stimuls. Ja vienaudži un vadītājs nenovērtē vai neciena cilvēku, viņš / viņa jūtas nepilnvērtīgs un viņa sniegums var ievērojami samazināties. Ja tas ir jūsu gadījums, mēģiniet mainīt situāciju sev par labu.

Ko darīt, ja viņus darbā nenovērtē
Ko darīt, ja viņus darbā nenovērtē

Kāpēc mums ir nepieciešams pozitīvs darbinieka snieguma novērtējums

Ja vadība un kolektīvs novērtē darbinieku, viņš paver plašas karjeras iespējas, darba apstākļi kļūst ērtāki un algas vienmērīgi pieaug. Turklāt komandā cienītai personai ir iespēja radoši tuvoties uzdevumiem, t.i. viņam ir vairāk iespēju sevi piepildīt. Tā kā pašrealizācija un pašizpausme ir cilvēka hierarhisko vajadzību piramīdas augšdaļa, nepieciešamība pēc darbinieka atzīšanas gandrīz vienmēr ir augsta.

Var būt daudz iemeslu, kāpēc jūs darbā nenovērtē. Un tie var būt gan objektīvi, t.i. tiešām eksistējošs un subjektīvs, t.i. tālu ienests. Objektīvi iemesli ir nekompetence, tieksme pieļaut kļūdas, neuzmanība, slinkums utt. Subjektīvais iemesls var būt vecums (pārāk jauni un veci kolēģi bieži tiek atstāti novārtā), personiska noraidīšana utt.

Kā likt sevi novērtēt un cienīt

Lai jūs novērtētu par jūsu profesionālajām īpašībām, jums tās skaidri jāparāda. Cītīgi strādājiet, uzlabojiet savas prasmes, paaugstiniet profesionālo līmeni. Tā kā augsti kvalificēti darbinieki tiek novērtēti daudz vairāk, apgūstiet visas darbības, kas uzlabo jūsu kvalifikāciju.

Iemācieties pareizi prezentēt sava darba rezultātus un neļaujiet tos piesavināties citai personai. Dažreiz ir lietderīgi pievērst vadības uzmanību problēmām, ar kurām saskāries, veicot uzdevumu, un tam, kā jūs veiksmīgi tos pārvarējāt. Pieticība ir laba, bet tikai ar mēru. Turklāt, ja jūs nekoncentrējaties uz sasniegumiem, vadība, visticamāk, uzzinās tikai par jūsu kļūdām, kas, visticamāk, nenāks par labu jums.

Esiet rīcības vīrietis - neļaujiet sev dot solījumus, bet neturiet tos. Ja jūs smagi strādājāt, bet jums neizdevās sasniegt labu rezultātu, pirms ziņojat vadībai, analizējiet neveiksmes iemeslus un tūlīt pēc ziņojuma sniedziet labus ieteikumus situācijas labošanai.

Veidojiet attiecības ar kolēģiem. Cilvēks, kurš ir nepatīkams cilvēkiem, kuri strādā ar viņu, nekad netiks novērtēts un cienīts. Esiet kārtīgs, pieklājīgs, atbildiet uz palīdzības pieprasījumiem, piedalieties korporatīvajos pasākumos.

Ieteicams: