Daudzu, pat ne pārāk lielu uzņēmumu struktūrā ir apakšnodaļas vai nodaļas, kuru darbinieki veic noteiktas viena veida funkcijas, vienlaikus risinot uzdevumu, ar kuru saskaras šī apakšnodaļa. Departamenta nolikums - vietējais normatīvais akts, kas nosaka šīs konkrētās nodaļas un tās darbinieku funkcijas, tiesības un pienākumus.
Instrukcijas
1. solis
Noteikumi par nodaļu reglamentē tā ikdienas darbu un nosaka tā rezultātu novērtēšanas, uzraudzības un pieņemšanas kārtību, kā arī šīs nodaļas darbinieku atbildību. Departamenta regulējuma pamatā ir standarta dokuments, kas regulē šādu pakalpojumu darbu šajā konkrētajā nozarē. Parasti regulu izstrādā struktūrvienības vadītājs vai tās speciālistu grupa, saskaņo ar grāmatvedības nodaļu, juristiem un personāla darbiniekiem un apstiprina uzņēmuma vadītājs.
2. solis
Izstrādājiet nodaļas noteikumus saskaņā ar GOST R 6.30-2003. Titullapai izmantojiet sava uzņēmuma veidlapu, kurā jāatspoguļo ne tikai pilns organizācijas nosaukums, bet arī vecāka vārds, ja tāds ir pieejams. Uz tā uzrakstiet arī struktūrvienības nosaukumu, dokumenta reģistrācijas numuru, apstiprināšanas un apstiprināšanas zīmogus, dokumenta nosaukumu.
3. solis
Pārdomājiet galvenās sadaļas, kas jāatspoguļo šī dokumenta struktūrā. Parasti tajā ir paredzēti vispārīgi noteikumi, uzskaitīti departamenta uzdevumi un funkcijas, darbinieku tiesības un pienākumi. Teksts jāpabeidz ar noslēguma, vispārināšanas noteikumiem.
4. solis
Kopumā atspoguļo vienības statusu, pakļautību un vietu uzņēmuma vispārējā struktūrā. Tajā būtu jāprecizē galvas iecelšanas un noņemšanas procedūra, viņa aizstāšana slimības un atvaļinājuma laikā. Šeit uzskaitiet darbinieku uzņemšanas un atlaišanas kārtību.
5. solis
Uzskaitiet departamenta uzdevumu saturu, formulējiet galvenos tā darbības virzienus. Funkciju sadaļā sīki aprakstiet departamenta darbību, atbildības jomas un departamenta neatkarības pakāpi vadības lēmumu pieņemšanā.
6. solis
Sastādiet sarakstu ar tiesībām un pienākumiem, kas jāievēro šīs nodaļas darbiniekiem, lai atrisinātu viņiem uzticētos uzdevumus.
7. solis
Nosakiet nodaļas vadītāja un viņa darbinieku rīcības kārtību ar atsevišķiem punktiem. Uzskaitiet tos amatus, par kuriem vadītājs ir personīgi atbildīgs, un tos, kuros atbildība ir kolektīva. Tas būtu jādiferencē atkarībā no ieņemamajiem amatiem un attiecīgi no darba pienākumiem. Nosakiet kvalifikācijas prasības vadītāja amatam un citiem amatiem saskaņā ar personāla tabulu.
8. solis
Visbeidzot, atspoguļojiet šīs nodaļas mijiedarbības kārtību ar citām jūsu uzņēmuma struktūrvienībām un apstākļus, kas nodrošina tā darbību - datoru, biroja aprīkojuma, tālruņu utt. Klātbūtni un skaitu.
