Gan liela uzņēmuma direktoram, gan maza departamenta vadītājam nepieciešama līdzīgi domājošu cilvēku komanda, ar kuras palīdzību ir viegli gūt panākumus, paplašināt klientu loku un palielināt peļņu. Ja līdz šim jums tas viss nav izdevies, jums vajadzētu pievērst uzmanību saviem padotajiem un atbildēt uz jautājumu: vai šī ir komanda, kas jums patiešām nepieciešama? Vai jūs joprojām varat izveidot jaunu, veiksmīgu komandu?
Instrukcijas
1. solis
Pirmkārt, jums ir jāsaprot, kāda veida komanda nepieciešama jūsu biznesam: vecums, dzimums, izglītība, darba pieredze. Cik daudz cilvēku vajadzēs mērķu sasniegšanai. Šeit ir svarīgi nekļūdīties - ja darbinieku ir mazāk, nekā nepieciešams, tad esiet gatavs pastāvīgiem "parkiem" un kavējumiem pasūtījumu izpildē, kas var izraisīt klientu zaudēšanu un līdz ar to arī peļņu. Ja darbinieku ir vairāk nekā vajadzīgs jūsu biznesam, viņiem būs brīvais laiks, kas arī var nelabvēlīgi ietekmēt darbu.
2. solis
Tālāk jums jāuzraksta sludinājums par darbinieku pieņemšanu darbā. Pēc iespējas detalizētāk aprakstiet vakanci, vēlāk tas palīdzēs ietaupīt laiku ilgām un nevajadzīgām sarunām ar potenciālajiem kandidātiem. Ievietojiet sludinājumu laikrakstos par nodarbinātību, internetā vietnēs un forumos, kā arī citās vietās, kur to lasīs pēc iespējas vairāk cilvēku. Sazinieties ar draugiem - noteikti viņi varēs jums ieteikt kādu prātīgu cilvēku. Saņemot CV no kandidātiem, sadaliet turpmākās darbības divos posmos. Pirmkārt, runājiet ar potenciālajiem darbiniekiem pa tālruni, uzdodiet dažus vadošos jautājumus, kas palīdzēs noteikt, vai šī persona ir “jūsu” vai ne. Otrais solis ir uzaicināt visus, kas jums patīk, uz interviju. Tiekoties, pajautājiet kandidātiem, kādus rezultātus viņi sagaida, strādājot ar jums, ko viņi ir gatavi upurēt kopīga mērķa labā. Pastāstiet mums, ko jūs sagaidāt un ko jūs pastāvīgi pieprasīsit no viņiem. Tātad jūs varat “atsijāt” tos, kuri dabū darbu, lai tikai kādu laiku pasēdētu “klusā” vietā, un pēc tam doties jaunas “ostas” meklējumos.
3. solis
Komandas panākumi ir ne tikai labā personālā, bet arī apstākļos, kādos viņi strādā. Pievērsiet uzmanību tam, vai jūsu komandai ir nodrošināts viss, kas nepieciešams darbam. Vai aprīkojums ir labā darba kārtībā, vai tas ir ērti birojā. Daudz kas ir atkarīgs arī no komforta - cilvēki lielāko dienas daļu pavada darbā, tāpēc ir svarīgi, lai viņi gribētu palikt šeit un pēc iespējas ātrāk nebēgtu.
4. solis
Jūs sagaidāt no savas komandas lieliskus rezultātus un centību. Padomājiet par to, ko jūs varat viņiem dot pretī? Iekļaujiet prēmijas un prēmijas izmaksu tāmē par plānu, kas ir izpildīts vai pārsniegts laikā. Neaizmirstiet iedrošināt savu komandu virzīt savu biznesu tālāk. Bet tajā pašā laikā nepieļaujiet konkurenci starp darbiniekiem. Komanda ir tad, kad cilvēki strādā kopā un kopā virzās uz kopīgu mērķi.
5. solis
Komandas saliedētība ir vēl viens svarīgs solis ceļā uz panākumiem. Pārliecinieties, ka cilvēki, kas strādā pie jums, kļūst ja ne par labākajiem draugiem, bet par labiem draugiem. Organizējiet kopīgu ceļojumu uz kino vai boulingu, korporatīvās ballītes brīvdienām, izbraukumus. Veiciet šīs aktivitātes regulāri, lai jūsu cilvēki varētu iepazīties ne tikai darba vidē, bet arī atvaļinājumā.
6. solis
Un tomēr - esi vienlaikus ar savu komandu, tas ir, kļūsti par viņas nevis priekšnieci, bet gan par partneri, sabiedroto. Piemēram, parādiet, kā katram darbiniekam jāstrādā, lai sasniegtu lieliskus rezultātus. Apkārt pulcējot līdzīgi domājošus cilvēkus, radot labvēlīgu darba atmosfēru, jūs izveidosiet veiksmīgu komandu, kas palīdzēs jums attīstīt savu biznesu un palielināt peļņu.
