Pareizi izpildīts plāns, kas atspoguļo visus jūsu biznesa idejas aspektus, ļauj potenciālajam investoram adekvāti uztvert un novērtēt jūsu projektu. Ir standarta izkārtojuma struktūras, kuras varat izmantot kā veidni pareizam sava projekta plāna izkārtojumam.
Nepieciešams
Projekta ekspertu programma
Instrukcijas
1. solis
Lai ideja darbotos, ir pareizi jāsastāda rīcības plāns. Šodien plānu izstrādei nav stingru standartu. Plāna projekta struktūra ir atkarīga no nozares specifikas, kurā paredzēts attīstīt projektu.
Universālā struktūra, saskaņā ar kuru plānu var sastādīt, sastāv no šādiem elementiem:
2. solis
Titullapa.
Šajā sadaļā ir atspoguļoti dati par biznesa idejas izstrādātāju, kā arī uzņēmuma raksturojums vai nozares nosaukums, kurā bizness ir paredzēts attīstīt.
3. solis
Kopsavilkums.
Šajā sadaļā ir īss biznesa plāna apraksts un galvenie parametri.
4. solis
Uzņēmuma raksturojums.
Šajā sadaļā ir ietverti uzņēmuma vai uzņēmuma juridiskie un finanšu pamatdati.
5. solis
Produkta raksturojums.
Ja jūs plānojat organizēt biznesu produkta izlaišanai, pēc uzņēmuma aprakstīšanas jums jāapraksta nākamais produkts, kā arī tā izgatavošanas tehnoloģija.
6. solis
Pārdošanas politika un mārketings.
Šī plāna nodaļa ir paredzēta informācijai par paredzēto pārdošanas tirgu, kā arī par potenciālajiem klientiem, kuriem ir paredzēta produkta vai pakalpojuma ražošana.
7. solis
Ražošanas plāns.
Šajā biznesa plāna apakšsadaļā jāietver detalizēts tehnoloģijas apraksts, ar kuru tiks ražots jaunais produkts. Turklāt šajā sadaļā jums jānorāda produkta vai pakalpojuma izmaksas.
8. solis
Finanšu plāns.
Šajā plāna sadaļā pievienojiet nepieciešamo ieguldījumu projektā aprakstu. Atsevišķi ir vērts pieminēt projekta ienākumus un izdevumus, kā arī visus nepieciešamos nodokļu maksājumus.
9. solis
Riski., Metodiski aprakstiet iespējamos riskus, kas var rasties projekta izstrādes laikā. Pēc iespējamo problēmu aprakstīšanas mēģiniet pēc iespējas atklāt visas iespējamās iespējamo risku risināšanas un novēršanas metodes.
10. solis
Ekonomiskā un sociālā ietekme.
Šajā sadaļā aprakstiet turpmākā projekta ietekmi uz sociālo jomu (piemēram, jaunu darba vietu nodrošināšanu), kā arī uz ekonomiku.
11. solis
Projekta efektivitāte un fokuss.
Šeit aprakstiet maksimālo efektivitāti, ko var iegūt jūsu projekta rezultātā.
12. solis
Šāds plāna dizains nākotnes investoram pilnībā atklās visus jūsu piedāvātās biznesa idejas attīstības pozitīvos aspektus. Turoties pie vispārējās struktūras, sastādiet plānu, pamatojoties uz projekta īpašajām iezīmēm. Tajā pašā laikā var mainīties gan plāna sadaļu skaits, gan to priekšmets.
