Pēdējos gados darbinieku motivācija ir ļoti mainījusies, piemēram, pirms viņi mēģināja atrast ilgtermiņa darbu un strādāt pie tā, ja ne visu savu dzīvi, bet lielākoties. Mūsdienās karjeru nevar ieplānot vairākus gadus uz priekšu, dzīve saskaras ar cilvēkiem neparedzētos apstākļos, un viņi ir spiesti mainīt profesiju un darba vietu. Personāla vadītāja loma ir konsultēt darbiniekus, nodrošināt apstākļus darbam, tas ir, viņa pienākumi ir ietverti vārdā "mentors". Kā raksturot šāda darbinieka darbu?
Instrukcijas
1. solis
Personāla vadītājam pirmām kārtām jāspēj organizēt darbinieki. Lai to izdarītu, viņam jābūt spējai vest sarunas, patīkamam izskatam un cilvēkiem ar viņu. Pēc viņa darba rezultātiem var noteikt profesionalitāti. Novērtēšanas kritērijs ir darba devēja apmierinātība ar personāla līmeni.
2. solis
Viņam arī jāspēj novērtēt darbinieka profesionalitāte, tas ir, atšķirt viņā uzņēmumam vērtīgu cilvēku. Svarīgi būs arī ieinteresēt šādu darbinieku, izskaidrot viņam šī darba priekšrocības.
3. solis
Nākamais rādītājs ir spēja pielāgoties jauniem cilvēkiem. Šeit personāla vadītājam būs nepieciešamas zināšanas par biznesa organizāciju, kā arī katras struktūras saites darbu. Pozitīva novērtējuma rādītājs ir labas atsauksmes par pieņemto darbinieku, viņa pārbaudes laiku.
4. solis
Tāpat vadītājam jāspēj noturēt talantīgus darbiniekus. Lai to izdarītu, viņam būs nepieciešamas zināšanas par cilvēku motivāciju. Viņam jāidentificē apdāvinātie darbinieki. Veiktspējas novērtējums ir darbību skaits, kas veiktas, lai saglabātu šādu darbinieku amatus.
5. solis
Vadītāja pienākumos ietilpst cilvēku virzīšana pa karjeras kāpnēm, tas ir, viņam jānovērtē darbinieki un, pamatojoties uz to, jāpiedāvā viņiem augstāks amats. Darbs tiek vērtēts pēc paaugstināto darbinieku skaita un to palielināšanas perioda no pieņemšanas dienas.
6. solis
Svarīgs faktors ir arī personāla apmācība. Vadītājam jāzina izglītības pakalpojumu tirgus, kā arī jāspēj izvēlēties veidu, kā mācīt cilvēkus, un izstrādāt programmas darbinieku pašrealizācijai.
7. solis
Personāla administrēšanas zināšanas ir ļoti svarīgs kritērijs vadītāja darbā. Viņam jāzina darba likumi un jāspēj veikt uzskaiti.
8. solis
Arī šāda vadītāja svarīga kvalitāte ir spēja mijiedarboties ar padotajiem, noteikt prioritātes un atrisināt konfliktsituācijas.
