Attiecību veidošana ar padotajiem ir viens no galvenajiem vadītāja darba posmiem. No pareizas uzvedības ir atkarīgs ne tikai klimats komandā, bet arī darba efektivitāte kopumā.
Tas ir nepieciešams
dokuments par korporatīvo ētiku
Instrukcijas
1. solis
Uzrakstiet korporatīvās ētikas dokumentu. Norādiet tajā visus galvenos noteikumus par uzvedību uzņēmumā, noteikumus saziņai ar klientiem un uzņēmuma iekšienē, apģērba kodu. Mēģiniet pats ievērot šos noteikumus ikdienas dzīvē un saziņā ar padotajiem.
2. solis
Uzturiet noteiktu attālumu. Pat ja jūs neesat pret draudzīgām attiecībām ar padotajiem, vēršanos pie “jūs”, parastām sarunām, kas nav saistītas ar darbu, personālam tomēr nevajadzētu būt pamatam ar jums manipulēt. Ja nepieciešams, piedalieties dažu padoto problēmu apspriešanā un risināšanā. Tomēr jebkurā gadījumā darbiniekiem vajadzētu izjust hierarhiju uzņēmumā un uztvert jūs kā augstāku cilvēku.
3. solis
Rādiet piemēru par galvenajiem jautājumiem, kurus jūs lūdzat personālam. Ja jūsu aizstāvis par perfektu kārtību birojā, haoss uz jūsu darbvirsmas var noliegt visus centienus. Nesmēķējiet birojā - nedariet to pats. Jūs gūsiet daudz vairāk panākumu, ja padotie uzskatīs jūs par daļu no vispārējā noteikumu kopuma.
4. solis
Skaidri formulējiet uzdevumus un izvirziet īpašas prasības. Pierādiet sevi kā pastāvīgu vadītāju, kurš neizvirza neiespējamus uzdevumus, bet tajā pašā laikā sagaida kvalitatīvu un labi paveiktu darbu. Izstrādājiet kontroles sistēmu un ievērojiet to.
5. solis
Ievadiet savas personīgās neizrunātās darbplūsmas tradīcijas. Veidojiet pats savu vadības raksturu. Piemēram, jūsu padotajiem būtu jāzina, ka jūs absolūti nepieņemat kavēšanos, bet, ja nepieciešams, varat dot darbiniekam brīvu dienu.
