Ne vienmēr darbojas universālās vadlīnijas, kas izveidotas, lai pārvaldītu padotos. Viss ir atkarīgs no abu pušu morālajām vērtībām un individuālajām rakstura īpašībām. Neskatoties uz to, darba devējs paliek vadītājs un darbinieks ir padotais.
Instrukcijas
1. solis
Ļaujiet darbiniekiem justies kā daļai no lielākas komandas. Iedvesmojiet viņus ar savām idejām. Katram no viņiem ir jāsaprot, ka viņa darbs nes reālus ieguvumus un viņš ir vērtīgs rāmis, nevis mehānisms, no kura var viegli atteikties. Ja jūs pieņēmāt darbā jaunu darbinieku, pirms sūdzaties, atcerieties, kā jūs pats reiz sākāt savu ceļojumu.
2. solis
Izveidojiet darbiniekiem tehniski aprīkotas darba vietas. Datoru vai privātu biroju trūkums var negatīvi ietekmēt produktivitāti. Neatstājiet novārtā savu darbinieku idejas, nav svarīgi, vai jūs viņus vadīsit vai nē, uzklausiet to viedokli, kuri reklamē jūsu biznesu. Varbūt viņi paši jums pateiks, kā atrast veidu, kā uzlabot darba efektivitāti.
3. solis
Apbalvojiet savus darbiniekus ar personīgajiem un komandas bonusiem. Uzslavē, ja redzi centību un pozitīvus rezultātus. Atcerieties, ka labs vārds ir patīkams pat kaķim, nevis padotajam. Sekojiet līdzi komandas kopējai atmosfērai, neļaujiet konfliktiem traucēt uzņēmuma darbību vai apturēt progresu. Atrodiet visas pretrunīgās situācijas civilizēti.
4. solis
Atcerieties, ka cilvēki mēdz atcerēties un pastāstīt citiem par negatīvām lietām. Piemēram, ja kādai no kafejnīcām cilvēkam patika pica, viņš par to pastāstīs pusei savu draugu un radinieku, un, ja viņam tas nepatika, par to uzzinās pēc iespējas vairāk cilvēku. Baumas, kas sajauktas ar izdomātiem stāstiem, var nopietni kaitēt jūsu uzņēmuma stāvoklim.
5. solis
Esi līderis, nevis diktators. Ja vēlaties no darbiniekiem pienācīgu attieksmi pret darbu, esiet prasīgs pret sevi. Parādiet ar savu piemēru to, ko vēlaties no viņiem. Lieciet cilvēkiem tevi cienīt, nevis baidīties. Neļaujiet sev pārkāpt ētikas standartus. Ievērojiet citātu no Klausa Kobiela grāmatas Darbības motivācija: “99% no visiem darbiniekiem vēlas labi paveikt savu darbu. Tas, kā viņi to dara, ir atkarīgs no tā, pie kā viņi strādā."