Katrs vadītājs ir ieinteresēts savu padoto efektīvā un rezultatīvajā darbā. Lai to panāktu, ir svarīgi zināt un spēt pielietot metodes, lai uzlabotu viņu darba kvalitāti. Tajā pašā laikā jums jāsaprot, ka dažādiem darbiniekiem ir vajadzīgi viņu pašu motivācijas stimuli, atkarībā no viņu personīgajām vajadzībām.
Instrukcijas
1. solis
Daudziem galvenais profesionālās apmierinātības faktors ir viņu nozīmīguma atzīšana, cieņa pret komandu. Darbinieka motivācija šeit var būt karjeras izaugsme vai darbinieka goda ārējo atribūtu radīšana, kas viņu atšķir no pārējiem.
2. solis
Labvēlīgs psiholoģiskais klimats darba vidē, intrigu un konfliktu neesamība lielā mērā ir atkarīga no vadītāja spējas apvienot darbiniekus un saknē nomākt postošos procesus komandā. Tā rezultātā darbiniekiem ir iespēja koncentrēties tikai uz saviem darba uzdevumiem, nenovēršot uzmanību no ārējo jautājumu sakārtošanas.
3. solis
Atsevišķiem darbiniekiem īpaša vērtība var būt iespējai izvēlēties ērtu darba grafiku. Tas jo īpaši attiecas uz cilvēkiem ar radošām spējām, kas vērsti uz radošu uzdevumu veikšanu. Šādi darbinieki ir visefektīvākie, ja viņi var brīvi strādāt.
4. solis
Tiem, kurus interesē personīgā un profesionālā attīstība, patīk izaicinoši uzdevumi, kas dod iespēju uzzināt kaut ko jaunu. Uzticot darbiniekam šādu uzdevumu, īsā laikā varat sagaidīt augstus rezultātus.
5. solis
Jebkurā komandā ir darbinieki, kuriem pienācīga alga, ievērojama sociālā pakete un ērti darba apstākļi ir augstākās vērtības viņu darbā. Šeit ir vērts koncentrēties uz materiāliem stimuliem: regulāru algu, prēmiju palielināšanu, pabalstu nodrošināšanu un citām iespējām.
6. solis
Psihologi saka, ka konkurences instinkts ir raksturīgs cilvēkiem. Gudra šīs parādības izmantošana var nest augļus. Tomēr jautājumam par iekšējās konkurences radīšanu starp kolēģiem būtu jāpieiet ļoti piesardzīgi, lai neizraisītu kolektīvā intrigas un skaudību. Ir svarīgi visiem nodrošināt vienlīdzīgas iespējas, pārdomāt skaidrus rezultātu vērtēšanas kritērijus un padarīt informāciju par sasniegtajiem rezultātiem "caurspīdīgus".
