Korporatīvie standarti paredz vienota personāla uzvedības modeļa izveidi. Tie rada uzņēmuma kultūras pamatu, diktē tā vērtības, nosaka darba normas komandā un bieži vien pat pielāgo darbinieku darba dienas izskatu un īpašības.
Korporatīvo standartu priekšrocības
Visbiežāk korporatīvie standarti tiek izmantoti lielos uzņēmumos, kuru vadība vēlas, lai visi komandas locekļi justos kā daļa no kopējās sistēmas. Pateicoties šīs metodes izmantošanai, komanda pārvēršas par sava veida ģimeni, bet birojs - par mājām. Mainās arī darbinieku attieksme pret darbu: darbinieki izjūt lielu atbildību pret kolēģiem un priekšniekiem un pieliek pūles, lai iegūtu citu cieņu un uzticību.
Darbplūsmas tiek vienkāršotas un efektīvākas, izmantojot korporatīvos standartus. Visi darbinieki labi pārzina "spēles noteikumus" uzņēmumā un stingri tos ievēro, kas palīdz izvairīties no daudzām problēmām, kas saistītas ar konfliktiem komandā. Turklāt katrs darbinieks apgūst pieņemtās hierarhijas pamatus un savus pienākumus, pateicoties kuriem ir iespējams izvairīties no pārpratumiem, kas rada nopietnākas problēmas.
Korporatīvie standarti ļauj darbiniekiem vieglāk reaģēt uz parastajām situācijām. Šajā gadījumā personāla darbība pēc iespējas tiek vienkāršota, tāpēc darba diena paiet bez kaitinošām kavēšanās un nopietnām kļūdām.
Kāpēc korporatīvie standarti ir slikti
Darbinieki, īpaši jaunpienācēji, ne vienmēr var pierast pie korporatīvajiem standartiem. Daži cilvēki sāk sacelties, nevēloties ievērot veselu noteikumu un ierobežojumu kopumu, bet citi baidās, ka viņi kļūdīsies un par to tiks sodīti. Gan pirmajā, gan otrajā gadījumā uzņēmums riskē zaudēt vērtīgu darbinieku. Īpaši grūti ir izpētīt korporatīvos standartus pieredzējušiem profesionāļiem, kuri ilgu laiku strādā citā uzņēmumā un ir pieraduši pie dažādām uzvedības normām komandā.
Korporatīvie standarti liek cilvēkiem ievērot to pašu modeli. Tas ir ērti tiem, kuriem jāpilda tikai vienkārši pasūtījumi. Tomēr, ja rodas situācija, kad darbiniekiem ir jāuzņemas iniciatīva vai jāpieņem lēmums nestandarta vidē, visticamāk, radīsies problēmas. Radošām komandām, kurās ir svarīga katra cilvēka individualitāte, stingri korporatīvie standarti ir vienkārši kontrindicēti.
Ja standartu ir par daudz, tas neizbēgami rada birokrātiju, kas var ievērojami sarežģīt darbu uzņēmumā un radīt daudz jautājumu jaunpienācējiem. Tāpēc labāk izvēlēties galvenos brīžus, kas uzņēmumam ir visnozīmīgākie, un precīzi tos norādīt, nevadot personālu stingrā ietvarā.
