Varbūt viens no atbildīgākajiem uzdevumiem, ar kuru jāsaskaras jebkuram vadītājam, ir personāla pieņemšana darbā. Ideālam darbiniekam jebkura priekšnieka prātā jāapvieno unikālās personiskās un profesionālās īpašības, kā arī jābūt personai, uz kuru var paļauties jau tā aizņemts vadītājs. Kā pamanīt labāko darbinieku simtiem darba meklētāju vidū?
Instrukcijas
1. solis
Vispirms rūpīgi pārdomājiet savas reklāmas vai darba sludinājuma saturu. Patiešām, diezgan bieži gadās, ka darba devējs skaidri nenosaka savas pamatprasības, un pēc tam visas stundas pavada, iepriekš lasot neatbilstošus atsākumus. Ļoti svarīgas lietas: nodarbinātība (pilna vai nepilna laika), atalgojuma metode, darba priekšrocības jūsu uzņēmumā, pretendenta nepieciešamā darba pieredze, vecums.
2. solis
Izlemiet, kādu darbinieku jūs vēlētos redzēt šajā konkrētajā amatā. Nebaidieties pārdomāt pat rakstura īpašības, dažus vaļaspriekus, dzīvesveidu - ir stulbi uzskatīt, ka tas nekādā veidā neietekmē darba procesu.
3. solis
Nebaidieties raudzīties nākotnē: pieņemot darbā darbinieku, norādiet ne tikai uzņēmuma pašreizējās vajadzības un vēlmes, bet arī attīstības plānus un mērķus. Tas, pirmkārt, ļaus jums piesaistīt uzņēmumam ambiciozus jaunus profesionāļus, un, otrkārt, tas novērsīs nepieciešamību nākotnē meklēt jaunus cilvēkus tādiem pašiem amatiem. Ja skatāties vienā virzienā ar kandidātu, puse panākumu jums tiek garantēta.
4. solis
Palūdziet katram kandidātam uzrakstīt motivācijas vēstuli un pievienot to savam CV. Kāpēc tas ir tik svarīgi? Dažreiz tajā aprakstītie iemesli un vēlmes darboties jūsu organizācijā var atsvērt dažas nepilnības CV (piemēram, darba pieredze), un kandidāts būs ideāli piemērots vajadzīgajam amatam. Dažreiz svarīgāk ir pievērst uzmanību cilvēka motivācijai kļūt par sava uzņēmuma daļu, nevis tikai formālām prasībām. Jautājiet kandidātam ne tikai par viņa iepriekšējo darba pieredzi, bet arī to, kā viņš redz savu attīstību nākotnē - tas bieži izrādās ļoti svarīgs rādītājs.
