Uzņēmumu vadītāji cenšas pieņemt darbā uzticamākus, profesionālākus un atbildīgākus darbiniekus, bet, diemžēl, tas ne vienmēr ir iespējams. Slikts darbinieks darba devējam nozīmē finansiālus zaudējumus, uzņēmuma prestiža samazināšanos, produktivitātes samazināšanos un daudzas citas negatīvas sekas. Ja firma organizē pareizo pieņemšanu darbā, visas šīs problēmas var novērst vai vismaz samazināt līdz minimumam.
Instrukcijas
1. solis
Pirmkārt, jums jāsaprot, ko vēlaties redzēt vakantajā amatā. Uzskaitiet prasības kandidātiem, piemēram, augstāko izglītību un darba pieredzi. Tas var ietvert jebkuras personiskās īpašības, piemēram, mērķtiecību, aktivitāti (par to var pastāstīt dažādi sertifikāti un atzinības raksti, kā arī īpašības no iepriekšējās darba vietas). Aizpildiet visas prasības uz papīra, lai labāk orientētos, intervējot potenciālo darbinieku.
2. solis
No personāla atlasiet tos darbiniekus, kuri spēs novērtēt potenciālo darbinieku. Piemēram, ja jūs pieņemat darbā gleznotāju, bet pats to vispār nesaprotat, uzaiciniet uz pārrunām darbu vadītāju, jo tikai viņš varēs novērtēt strādnieka profesionālās zināšanas.
3. solis
Sagatavojiet sludinājumu darbinieku meklēšanai. Neiekļaujiet šeit visas prasības, būs pietiekami norādīt galvenos kritērijus, piemēram, izglītība, dzimums utt. Lai pieņemtu CV, noteikti pievienojiet savu e-pasta adresi vai faksu. Tātad jūs samazināsiet meklēšanas laiku, jo, uzaicinot visus uz interviju, jūs tērēsiet daudz laika.
4. solis
Tagad jums jāiesniedz sagatavota reklāma. Ja vēlaties redzēt jaunus darbiniekus, varat pievērst uzmanību vietām, kur ir institūti, kas sagatavo speciālistus šajā jomā. Novietojiet savu reklāmu ne tikai uz ielas, bet plašsaziņas līdzekļos, internetā. Jūs varat arī paziņot saviem darbiniekiem par atvērtu vakanci, iespējams, kādam ir paziņa, kas tikai meklē darbu.
5. solis
Kad esat sācis saņemt potenciālo darbinieku CV, veiciet atlasi. Tas ir, izslēdziet tos, kas noteikti nav piemēroti. Iestatiet pārējās intervijas dienu.
6. solis
Intervijas laikā pievērsiet uzmanību jūsu izvirzītajām prasībām. Ja persona ir pēc iespējas tuvāk viņiem, piešķiriet izmēģinājuma periodu un novērtējiet darbu darbībā.
