Mūsdienu tirgus apstākļos pārdošanas vadītāja profesija it kā ir saikne starp uzņēmuma vadības personālu un patērētāju. Jūsu uzņēmuma panākumi un rentabilitāte ir atkarīga no viņa pienākumu izpildes. Tāpēc pievērsiet īpašu uzmanību vadītāju motivēšanai un stimulēšanai, kuri strādā jūsu uzņēmuma labā.
Instrukcijas
1. solis
Ja vadītājs slikti pilda savus pienākumus, noskaidrojiet, kas ir neapmierinošās produktivitātes cēlonis. Veiciet visus nepieciešamos pasākumus, lai viņš mainītu attieksmi pret darbu.
2. solis
Lai uzlabotu vadītāja sniegumu, identificējiet faktorus, kas ietekmē veiksmīgu viņa profesionālo pienākumu izpildi. Tie ietver apmierinātību ar darbu, sociālo stāvokli un estētiku darba vietā. Izveidojiet vadītājam labu darba vidi, uzstādiet telpā gaisa kondicionieri, lai uzturētu komfortablu gaisa temperatūru darbam.
3. solis
Nodrošiniet arī labu skaņas izolāciju un atbilstošu apgaismojumu savā darba zonā. Ne tik sen zinātnieki uzzināja, ka 1 sekundē vidusmēra cilvēks parasti var iemācīties 6-7 burtciparu rakstzīmes. Šajā ziņā dodiet viņiem pietiekami daudz laika, lai viņi varētu veikt savus pienākumus. Izstrādāt elastīgu balvu un prēmiju sistēmu. Tas noteikti motivēs vadītājus strādāt ātrāk un produktīvāk.
4. solis
Ir arī ļoti svarīgi sava uzņēmuma komandā izveidot labu mikroklimatu, kas ļaus visiem darbiniekiem strādāt savstarpējas sapratnes un draudzīguma garā, kas, bez šaubām, ietekmēs jūsu uzņēmuma panākumus un rentabilitāti.
5. solis
Ja visu iepriekš minēto metožu izmantošana nav devusi taustāmu rezultātu un vadītājs joprojām strādā ārkārtīgi slikti, var būt vērts izmantot sodus. Izmantojot nūju un burkānu taktiku, jūs varat ievērojami palielināt jūsu uzņēmuma saražoto produktu pārdošanas skaitu. Darbs kā vadītājs prasīs no cilvēka daudz prasmju un iemaņu.