Katrs vadītājs zina, ka šodien ir grūti atrast labu darbinieku. Daudz grūtāk ir nodrošināt, lai darbinieks efektīvi pildītu savus pienākumus. Pastāv dažādas stimulēšanas metodes, kas palīdzēs padotajiem strādāt efektīvāk.
Instrukcijas
1. solis
Veiksmīgi veicot jebkuru svarīgu darba uzdevumu, mēs ceram uz mūsu vadības pozitīvu novērtējumu. Tāpēc ir nepieciešams apbalvot savu padoto par viņa darbu. Izmantojiet stimulu pēc paredzētā darba pabeigšanas.
2. solis
Vienkāršākais veids, kā panākt padoto darbu, ir finansiāli stimuli. Bet ir iespējams, ka jūsu padotais šo atalgojumu nesaņems uzreiz, bet gan pēc noteikta laika - algas izmaksas dienā. Šādā situācijā uzmundrinājums jāsniedz ar uzslavu.
3. solis
Izvēloties šāda veida apstiprinājumu, ņemiet vērā sava padotā personiskās īpašības. Kādam patīk, ja viņu slavē privāti, kādam ir prieks dzirdēt uzslavas no vadības, ko ieskauj kolēģi.
4. solis
Individuāla pieeja liks padotajiem strādāt ar lielāku efektivitāti. Labākā darbinieka fotogrāfija pie ieejas var būt labs stimuls gan viņam, gan citiem.
5. solis
Iesaistiet savus padotos uzņēmuma darbībā. Sniedziet viņiem informāciju, kas nepieciešama, lai veiktu darbu. Šī darbinieku iesaistīšanās uzņēmuma lietās stiprinās viņu lojalitāti un liks padotajiem strādāt tā, kā jums nepieciešams.
6. solis
Daudzi darba ņēmēji novērtē iespēju veikt darbu tā, kā viņi uzskata par pareizu. Piešķiriet šiem padotajiem papildu pilnvaras un autonomiju. Šāda veida uzticība no jūsu puses viņus apbalvos. Šīs privilēģijas pamatā ir iepriekšējie rezultāti.
7. solis
Nosakiet saviem darbiniekiem skaidrus mērķus un uzdevumus. Darbiniekiem būtu jāzina materiāla vai ziņojuma sagatavošanas laiks. Pārliecinieties, vai jūsu padotajiem ir skaidras jūsu prasības.
8. solis
Visdisciplinētākajiem darbiniekiem ieviesiet elastīgāku darba grafiku. Papildu brīva diena un virsstundu atalgojums stimulē padotos veiksmīgāk pildīt savus pienākumus.
9. solis
Apmieriniet darbinieku apmācības un izglītības vajadzības. Lai to izdarītu, pārrunājiet karjeras iespējas ar padoto. Mudiniet viņu apgūt jaunas prasmes.
10. solis
Veltiet laiku vienkāršai, cilvēcīgai mijiedarbībai ar saviem padotajiem, un viņu darbs būs piemērots jūsu prasībām.
