Situācijas, kad cilvēks var atrisināt šo vai citu jautājumu tikai tajā laikā, kad viņam vajadzētu atrasties darba vietā, nenotiek tik reti. Un normālās attiecībās ar darba devēju lūgumā atbrīvot steidzamu lietu nav nekā pārdabiska, ja tas netiek ļaunprātīgi izmantots.
Nepieciešams
- - komunikācijas prasmes;
- - spēja pārliecināt;
- - savstarpējās cieņas un biznesa ētikas standartu ievērošana.
Instrukcijas
1. solis
Pirms dodaties uz ceļvedi šajā jautājumā, skaidri norādiet sev dažus punktus.
Cik nesāpīga būs jūsu prombūtne uzņēmumā? Kas var jūs apdrošināt, kamēr jūs nodarbojaties ar savu biznesu? Cik steidzami šie jautājumi ir un cik pārliecinoši tie izskatīsies vadības acīs? Kad jums jāiet prom un cik ilgi jūs būsiet ārpus mājas? Vai plānojat atgriezties savā darba vietā tajā pašā dienā, vai arī kādu iemeslu dēļ tas nav iespējams vai tam jau nav jēgas? Kā jūs varat kompensēt savu prombūtni no darba šajā konkrētajā dienā?
Atbilde uz visiem šiem jautājumiem jau jums diktēs turpmākās uzvedības scenāriju.
2. solis
Ja jums ir nepieciešams drošības tīkls, vispirms saņemiet savu kolēģu atbalstu. Paskaidrojiet viņiem, kāpēc jums jādodas prom, vajadzības gadījumā paskaidrojiet, kas no viņiem tiek prasīts, vajadzības gadījumā iepazīstiniet ar uzdevumu gaitu. Piedāvā laipnību pretī vai atgādini par iepriekš sniegto labvēlību, ja tāda ir.
Ja komandā jums ir normālas attiecības, šajā posmā nevajadzētu būt problēmām. Bet pat gadījumos, kad kolēģis sāk strīdēties, viss nav zaudēts. Dažos gadījumos viņš var apdrošināt jūs priekšnieka vārdā, un jūs vienkārši nevarat viņu notīrīt.
3. solis
Nākamais solis ir sazināties ar tiešo priekšnieku. Ļaujiet viņam zināt, ka, risinot personiskās problēmas, neaizmirstiet par saviem dienesta pienākumiem. Labākais apstiprinājums tam viņa acīs būs pārliecināties, ka esat mēģinājis izvēlēties vismazāk neatbilstošo prombūtnes laiku, aprēķinājis iespējamās sekas, rūpējies par apdrošināšanas iespējām, ja nepieciešams, nodrošinot veidu, kā jūs kompensējat prombūtni. Piemēram, viņi ir gatavi citreiz kavēties darbā, uzņemties papildu slodzi utt.
4. solis
Biežāk pietiek ar jūsu tiešā vadītāja pozitīvu lēmumu. Tomēr dažos uzņēmumos tikai augstāka ranga priekšniekam ir tiesības pieņemt šādus lēmumus, mazos un vidējos uzņēmumos - līdz pirmajai personai.
Šajā situācijā jums ir svarīgi iegūt tiešās vadības piekrišanu. Bieži vien ar to pietiks, taču esiet gatavs atbildēt par to pašu jautājumu sarakstu, kas jau ir cēlies pirms jums, kā arī nepieciešamību atvaļinājumu.
