Lielākā daļa uzņēmuma īpašnieku ir ieinteresēti piesaistīt vadības personālu, kurš atrisinās uzņēmuma organizatoriskās un ražošanas problēmas, pārraudzīs finanšu resursu plānošanu un kontroli, kā arī citus svarīgus biznesa aspektus. Kandidāta izvēlē ir svarīgi nemaldīties.
Nepieciešams
- - darba apraksts
- - anketas
- - skaidrs prasību saraksts, kas pretendentam jāizpilda
Instrukcijas
1. solis
Izvietojiet sludinājumus par vadītāja vakanci specializētās publikācijās un interneta portālos. Jūs varat izmantot darbā pieņemšanas aģentūru pakalpojumus: šajā gadījumā starpniecības uzņēmums organizēs intervijas ar pretendentiem un viņu testēšanu. Tomēr par uzņēmumu nodarbināšanu parasti tiek maksāti pakalpojumi.
2. solis
Definējiet nākamā vadītāja īpašos darba pienākumus un formulējiet skaidras prasības, kas kandidātiem jāatbilst. Norādiet kādu, kurš ir atbildīgs par intervijas sagatavošanu un vadīšanu. Izstrādājiet anketas un testus potenciālajiem pretendentiem. Centieties izvairīties no standarta jautājumiem, koncentrējieties uz jautājumiem, kas palīdzēs labāk izprast pretendentu, viņa intelektuālo līmeni, analītiskās spējas un motivāciju.
3. solis
No visām anketām atlasiet vispiemērotākos kandidātus. Iestatiet personiskās intervijas laiku un datumu. Personīgās tikšanās laikā koncentrējieties uz ražošanas problēmu risināšanas praktisko pusi, produktīvas uzņēmējdarbības attīstības stratēģijām. Atkārtojiet sarežģītās situācijas, lai novērtētu analītiskās prasmes un biznesa vadītāja spēju ātri reaģēt ārkārtas situācijās.
4. solis
Visbeidzot, izlemiet par kandidātu vadītāja amatam. Paziņojiet par to pieteikuma iesniedzējam. Iepazīstiet jauno vadītāju ar amata aprakstu un noslēdziet ar viņu līgumu.
