Karjeras vadības sistēmas attīstība ir neatņemams uzņēmuma biznesa procesa elements. Turklāt ar šīs sistēmas palīdzību tiek izstrādāti stratēģiskie un loģiskie ceļi, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus.
Strukturālie elementi
Mērķis, modernās tehnoloģijas, principi, funkcionalitāte ir galvenie karjeras vadības sistēmas strukturālie elementi. Lai uzņēmuma darbinieki varētu uzlabot savu profesionālo līmeni un pats uzņēmums augtu un attīstītos, visiem struktūras elementiem jābūt cieši saistītiem un pakārtotiem vienam mērķim. Karjeras procesa vadīšanas vispārējie mērķi ir darbinieku un visa uzņēmuma profesionālā potenciāla attīstīšana, racionāla izmantošana. Kopējās interesēs jāietver arī savstarpējas sapratnes izveidošana starp organizāciju un darbinieku par uzņēmuma veicināšanu, kā arī labvēlīgas atmosfēras radīšana personāla attīstībai un profesionālajai attīstībai uzņēmuma ietvaros.
Karjera
Karjera ir personas apzināta nostāja un uzvedība, kas saistīta ar viņa darba aktivitāti un pieredzi. Karjeras vadības sistēma ir pasākumu virkne darbinieka karjeras attīstības organizēšanai, uzraudzībai un plānošanai, ņemot vērā viņa mērķus, iespējas, vajadzības un talantus. Karjeras vadības sistēma stimulē personāla darbību, paātrina personāla pārvietošanu, ļaujot darbiniekam pēc iespējas ātrāk uzlabot savu sociālo stāvokli sabiedrībā, kā arī palielina darbinieku apmierinātību ar savu darbu.
Karjeras vadības mehānismā jāņem vērā organizatorisko, administratīvo, ekonomisko, morālo, sociālo un psiholoģisko līdzekļu kopums. Šis karjeras vadības process ir ietekmes līdzekļu kopums, kas nodrošina organizācijas personāla profesionālās pieredzes izmantošanu un viņu karjeras stratēģijas praktisku pielietošanu. Karjeras vadības process tiek parādīts sistēmas un mehānisma mijiedarbības rezultātā, un tajā ietilpst virkne secīgu darbību.
Karjeras vadības sistēma
Karjeras vadības sistēmas efektivitāte un nepieciešamība slēpjas faktā, ka tā ar abpusēji izdevīgiem noteikumiem apvieno un īsteno personas vajadzības, uzņēmuma un visas sabiedrības intereses. Jāatzīmē, ka, lai gan gan darbinieks, gan uzņēmums ir ieinteresēti karjeras vadībā, uzņēmums joprojām ir iniciators, jo tam ir karjeras telpa, bez kuras attīstība nav iespējama. Protams, ja nav paša cilvēka vēlēšanās un tiekšanās, tad karjeras izaugsme nenotiks, taču, neskatoties uz to, ir daudz vieglāk radīt apstākļus karjeras izaugsmei nekā karjeras telpu kopīga mērķa sasniegšanai.