Kā Vadīt Nodaļu

Satura rādītājs:

Kā Vadīt Nodaļu
Kā Vadīt Nodaļu

Video: Kā Vadīt Nodaļu

Video: Kā Vadīt Nodaļu
Video: Zemessardzes 3. brigādes paaugstinātas gatavības rotas nodaļu komandieru apmācības nometne 2024, Maijs
Anonim

Katram iestudējumam ir savas īpatnības, bet nodaļu vadītājiem ir vispārīgi uzvedības noteikumi un principi, pēc kuriem viņi rīkosies, lai nodrošinātu, ka viņiem uzticētā nodaļa tiek galā ar uzticētajiem uzdevumiem. Nodaļas vadīšana ir ne tikai godājama, bet arī atbildīga, jo tieši vadītāja pienākums ir organizēt komandas darbu, nodrošināt darbiniekus ar visu nepieciešamo un visus motivēt.

Kā vadīt nodaļu
Kā vadīt nodaļu

Instrukcijas

1. solis

Vispirms pārdomājiet sava departamenta darbu - kādi uzdevumi tam ir izvirzīti un kādi rīki un metodes jums ir, lai veiksmīgi atrisinātu šo problēmu. Jums skaidri jāsaprot visas ražošanas procesa nianses un jums ir jābūt priekšstatam par visām tajā izmantotajām tehnoloģijām.

2. solis

Daudz kas ir atkarīgs no komandas, tāpēc jums vajadzētu zināt katra cilvēka iespējas, viņa rakstura īpatnības, psihotipu, lai kompetenti izvirzītu savu uzdevumu visiem. Runājiet privāti ar katru sava departamenta darbinieku, pastāstiet mums par uzdevumiem, kas jums būs jāatrisina kopā. Pastāstiet darbiniekam par to, kas viņam tiks piešķirts, un uzsveriet viņa darba nozīmi. Klausieties tos ierosinājumus, kas var tikt izteikti šādas sarunas laikā, padomājiet par tiem.

3. solis

Kopsapulcē izvirziet komandai uzdevumus un pastāstiet, kas jums būs apzinīga darba kritērijs. Uzreiz apspriediet disciplīnas, kontroles un atbildības jautājumus. Motivējiet komandu un runājiet par to, kā tiks veicināts apzinīgs un radošs darbs, ieinteresējiet cilvēkus kopīgu problēmu risināšanā.

4. solis

Izveidojiet regulāru sanāksmju rīkošanu, kurās darbinieki ziņos par paveikto un plānoto. Tādējādi katrs darbinieks būs atbildīgs ne tikai pret jums, bet arī pret komandu, tāpēc būs mazāk biedru, kuri vēlas pievilt.

5. solis

Neveiciniet denonsēšanu un tenkas. Izsaki viņam savu neapmierinātību ar darbinieku. Nelieciet savus favorītus un izlases. Katra cilvēka darba vērtējumam jābūt objektīvam. Ja darbinieki to zina, tad ienesīgums viņiem ievērojami palielināsies. Centieties neizteikt saviem darbiniekiem komentārus un pārmetumus visu priekšā, tāpēc izvēlieties vietu, kur ar viņiem var sarunāties privāti. Gluži pretēji, ir nepieciešams uzmundrināt publiski un neaizmirstiet to darīt pat vārdos.

Ieteicams: