Personāla vadītājs jeb personāla vadītājs ir salīdzinoši jauna profesija Krievijā. Ievērojama daļa funkciju viņam tika nodota no viņa padomju perioda priekšgājējiem - personāla inspektoriem, kuri parasti strādāja ar personāla lietvedību un uzraudzīja Darba kodeksa ievērošanu. Personāla vadītājs veic gandrīz to pašu, bet atšķirībā no personāldaļas šī ir tikai neliela daļa no viņa darba.
Instrukcijas
1. solis
Personāla vadītāja pienākumi ir uzraudzīt situāciju darba tirgū, informēt vadību par situāciju tirgū ar personālu un vidējās algas līmeni.
2. solis
Viņš nodarbojas arī ar kvalificētu speciālistu meklēšanu un atlasi un papildus tam, plānojot cilvēkresursu vajadzības tuvākajā nākotnē, uzrauga personāla rezervi. Personāla vadītājs parasti izveido darbinieku motivēšanas sistēmu, taču atšķirībā no vadības viņš ir atbildīgs par tās nemateriālo pusi.
3. solis
Turklāt personāla vadītājs ir galvenais korporatīvās kultūras veidotājs un glabātājs. Tas ir tas, kurš faktiski veido darba kolektīvu: grupas un personiskās attiecības, metožu un prasmju vienotība izvirzīto mērķu sasniegšanā, organizē tikko pieņemto darbinieku adaptāciju, strādā ar tiem, kas aizbrauc, nodarbojas ar darbinieku sertifikāciju utt.
4. solis
Viens no svarīgākajiem personāla vadītāja pienākumiem ir personāla apmācība, apmācību organizēšana, tālākizglītības kursi un apmācības semināri. Kā arī visu struktūru vadības konsultēšana visos jautājumos, kas saistīti ar cilvēkresursu vadības jomu, attiecīgo ziņojumu sagatavošana.
5. solis
Tomēr ne katrai organizācijai ir vajadzīgs personāla vadītājs. Mazās firmās sekretārs bieži ir iesaistīts personāla administrēšanā, un pārējie vadītāja pienākumi tiek sadalīti starp citiem speciālistiem. Pastāv neizteikts standarts: viens vadītājs 80-100 darbiniekiem. Lielie uzņēmumi var nodarbināt līdz pat 10-15 personāla vadītājiem, un katrs no viņiem ir atbildīgs par savu konkrēto darba jomu: viens par personāla nodarbināšanu, otrs par tā pārkvalifikāciju utt.
6. solis
Personāla vadītājam ir jāzina, kādas nepieciešamas personiskās un profesionālās īpašības pretendentam uz šo vai citu amatu vajadzētu būt. Tie. viņam jāspēj sastādīt professiogrammu katram darbam organizācijā.
7. solis
Viņam jābūt arī profesionālām komunikācijas prasmēm. Kā jūs zināt, pieņemšana darbā vienmēr sākas ar interviju, kuras panākumi ir atkarīgi no darbinieka turpmākā efektīvā darba. Tāpēc liela nozīme ir vadītāja spējai noorganizēt sarunu biedru konfidenciālai sarunai, spējai neņemt vērā pirmo iespaidu un ļaut viņam runāt utt.
8. solis
Personāla vadītājam ļoti noderīga īpašība būs zināšanas par sociāli psiholoģiskajiem pamatiem un to pielietošanu praksē, lai komandā radītu labvēlīgu klimatu un palīdzētu katra darbinieka potenciāla atraisīšanā, viņa spēju izpausmē.
9. solis
Turklāt personāla vadītājam ir nepieciešamas zināšanas par darba likumdošanu un dažādu papīru apstrādes noteikumiem darbā pieņemšanai, pārcelšanai vai atlaišanai, atvaļinājuma dokumentācijai utt.
