Ja jūs esat iecelts par vadītāju vai izvēlēts kādā atbildīgā amatā, tad jums laiku pa laikam būs jādod rīkojumi un pavēles. Ja jūs nekad iepriekš neesat komandējis, tad tas ir jāapgūst.
Instrukcijas
1. solis
Parastajā dzīvē vadītājs nav komandieris. Jūsu padotie labprāt izpildīs jūsu pasūtījumu, ja tas būs saistīts ar viņu darba pienākumiem, vai pieprasījumu, ja tas, ko jūs lūdzat, viņos nav iekļauts. Ja esat izvēlējies komandas vadības stilu un vēlaties sasniegt bezierunu paklausību un apzinīgu ražošanas uzdevumu izpildi, jums jāiegūst uzticamība. Diemžēl tas netiek automātiski iegādāts, kad esat izpilddirektora krēslā.
2. solis
Ja jūs joprojām vēlaties, lai jūsu pasūtījumi skan un tiek izpildīti kā komandas, jums pašiem jābūt pārliecinātiem, ka tie ir pilnīgi pareizi. Lai nodrošinātu šo pārliecību, jums rūpīgi jāizpēta visi tehnoloģiskie procesi un metodika, kas tika izmantota jūsu departamentā. Tas ir, jums jābūt pilnīgi pārliecinātam, ka jūs visu procesu pārzināt labāk nekā jebkurš speciālists, kurš atrodas jūsu pakļautībā. Šajā gadījumā jūsu sniegtās komandas skanēs ar pareizām intonācijām un tiks uztvertas kā pasūtījumi, neradot izsmieklu un pārsteigumu no jūsu darbiniekiem.
3. solis
Strādājiet ar sevi, lai uzzinātu, kā pieņemt pareizos lēmumus, paredzot situācijas attīstību. Mēģiniet paredzēt, kā attīstīsies noteikti notikumi, pēc tam analizējiet savas kļūdas pēc notikušā. Vienmēr sniedziet vairākas iespējas, lai īstajā laikā ar nelokāmu balsi dotu komandu, kas izrādās pareiza.
4. solis
Tikai tad, kad padotie saprot, ka jums ir morālas tiesības komandēt, kad jūsu autoritāte nav apstrīdama, viņi šo vadības stilu uztvers normāli un pat ar prieku. Ja jūs uzņematies pilnu atbildību un esat pārliecināts par savu taisnīgumu, tad šāds vadības stils var būt diezgan efektīvs, it īpaši nozarēs, kas saistītas ar zināmām briesmām cilvēku dzīvībai vai veselībai.
