Darbinieku produktivitātes pieaugums ir dinamiskas biznesa attīstības un efektīvas uzņēmuma vadības rādītājs. Ar palīdzību varat radīt jaunas biznesa paplašināšanas iespējas. jaunu tehnoloģiju ieviešana un personāla komponenta efektivitātes paaugstināšana.
Instrukcijas
1. solis
Palielināt darba produktivitāti, t.i. Jūs varat sasniegt labākus rezultātus ar mazāk pūlēm šādos veidos.
2. solis
Ražošanas materiālā un tehniskā komponenta stiprināšana. Biznesa procesu, gan pamata, gan palīglīdzekļu (ieskaitot atbalstošos) automatizācija dos diezgan strauju darba ražīguma pieaugumu. Mūsdienu aprīkojuma izmantošana palielinās cilvēkresursu izmantošanas efektivitāti.
3. solis
Mūsdienu uzņēmuma vadības sistēmas, kuru pamatā ir ne tikai procesu automatizācija, bet arī zināšanu uzkrāšanas un pārvaldības mehānisms, ļaus palielināt darbinieku - vidējā līmeņa vadītāju - darba produktivitāti.
4. solis
Samazināt izmaksas par produkcijas vienību var panākt, samazinot ar ražošanu nesaistītās izmaksas. Uzņēmuma biznesa procesu audits palīdzēs identificēt vājās vietas un nepamatotu izmaksu punktus.
5. solis
Metodiskā normatīvā regulējuma izveide uzņēmumam palīdzēs skaidri noteikt uzdevumu darbiniekiem un izklāstīt viņu profesionālo un darba pienākumu ietvaru. Sakarā ar to tiks samazināts laiks, kas pavadīts uzdevumu noskaidrošanai, jebkuru jautājumu un strīdu risināšanai par darba pienākumu sadali saistīto specializāciju ietvaros. Funkcionālo zonu un atbildības centru robežu noteikšana par procesa gaitu un tā rezultātu ir svarīgs punkts biznesa vadības efektivitātes uzlabošanai.
6. solis
Darba organizācijas uzlabošana ir svarīgs faktors. Tas attiecas gan uz sanitārijas un higiēnas apstākļiem, gan uz darba vietu un atpūtas vietu organizēšanas ētisko sastāvdaļu. Darba apstākļu uzlabošana, ēdināšana birojā u.c. samazinās laiku, kas pavadīts ar ražošanu nesaistītu jautājumu risināšanai, kā arī palielinās darbinieku lojalitāti uzņēmumam.
7. solis
Sociālās politikas orientācija uz darbinieku, motivācijas komponents ir vissvarīgākais faktors, kas ietekmē viņa produktivitātes pieaugumu.
8. solis
Darbinieku lojalitātes palielināšana uzņēmumam, viņu iesaistīšana pašreizējās un turpmākās attīstības jautājumu risināšanā ir viens no efektīvākajiem veidiem, kā palielināt viņu darba produktivitāti. Apzinātas līdzdalības uzņēmuma lietās ietekme dos nopietnu stimulu paaugstinātai darbinieka aktivitātei.
9. solis
Visas darba ražīguma pārvaldības metodes nebūs pilnībā efektīvas, ja nav labi izstrādāta rādītāju sistēma tās novērtēšanai un sistēma rezultātu uzraudzībai.
